可扩展性的艺术：打造适应现代企业的 web 架构与组织

"《可扩展性的艺术》第二版是一本由马丁·L·阿伯特和迈克尔·T·费舍尔撰写的书籍，两位作者是领先的可扩展性咨询专家，他们在AKF Partners公司中积累了丰富的实践经验。本书全面更新了针对任何需求扩展产品和服务所需的知识，包括新技术、策略和案例研究，涉及从eBay到Visa，从Salesforce.com到Apple等公司的经验。" 在《可扩展性的艺术》中，阿伯特和费舍尔指出，可扩展性问题的根源在于组织和人员，而非技术，并提供了相应的解决策略。他们为技术与非技术决策者提供了涵盖架构、流程、人员、组织和技术在内的全面指导。书中分享了从真实成功与失败案例中提炼出的可操作性教训，帮助读者构建能够应对超速增长环境的敏捷、可扩展组织。 书中的覆盖范围包括： 1. 揭示组织结构和人员如何影响可扩展性，并提供应对策略。 2. 分享来自实际成功和失败案例的教训，以供读者参考和学习。 3. 如何组建、管理和领导能够适应敏捷和可扩展性的团队。 4. 设计用于超增长环境的可扩展流程。 5. 构建可扩展架构：提出澄清需求和做出选择的专有模型，包括15个关键成功原则。 6. 探讨新兴技术和挑战，如数据成本、数据中心规划、云服务演进和与客户对齐的监控。 7. 如何衡量可用性、容量、负载和性能，这些都是确保系统可扩展性的重要指标。 这本书对于那些希望提升IT系统和业务性能的人来说是一份宝贵的指南。它不仅涵盖了技术层面，还深入探讨了组织架构、人员管理以及过程优化等多个维度，帮助读者系统地解决可扩展性障碍，实现前所未有的业务表现。通过运用书中的工具和建议，读者可以有效地构建和优化他们的产品和服务，以满足不断变化的业务需求。