大规模Scrum实施检查清单
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更新于2024-07-31
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"Scrum CheckList 2011.pdf 是一本关于敏捷环境下Scrum框架的检查清单,由Boris Gloger、Jo Legat和Katrin Dietze共同创作。这本书旨在帮助用户在日常工作中牢记Scrum的简单规则,创建愉快且高效的工作环境,适用于多团队、多地以及多项目环境的大型规模Scrum实践。"
Scrum是一种敏捷开发方法论,它以简单规则为基础,通过迭代和增量的方式进行产品开发。以下是对Scrum关键知识点的详细说明:
1. **角色**:
- **产品负责人(Product Owner)**:负责产品的愿景,管理产品积压工作项(Product Backlog),并确保团队对优先级有清晰理解。
- **Scrum Master**:指导团队遵循Scrum框架,解决障碍,促进团队的自我组织和持续改进。
- **开发团队**:自组织的团队,负责实现产品功能,包括编程、测试、设计等所有工作。
2. **工件**:
- **产品积压工作项(Product Backlog)**:包含所有待完成的工作,按照优先级排序,由产品负责人维护。
- **冲刺积压工作项(Sprint Backlog)**:团队在当前冲刺中选择要完成的产品积压工作项。
- **增量**:每个冲刺结束时,团队交付的可工作的软件部分。
3. **会议**:
- **冲刺计划会议(Sprint Planning)**:团队确定将在冲刺中完成的工作,并制定冲刺目标。
- **每日Scrum(Daily Scrum或站立会议)**:团队成员分享进度,识别障碍,协调下一步行动。
- **冲刺评审会议(Sprint Review)**:团队展示已完成的工作,获取反馈,与利益相关者交流。
- **冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)**:团队反思过程,识别改进点,计划下一冲刺的改进。
4. **Scrum原则**:
- **透明性**:信息对所有相关人员可见,以便于决策和协作。
- ** inspection**:定期检查工作进展,以适应变化。
- **adaptation**:基于检查的结果进行调整,实现持续改进。
5. **Scrum扩展到大型项目**:
- **规模化Scrum**:如使用Scrum of Scrums,多个团队通过协同工作,共享产品积压工作项,并定期同步。
对于不同级别的Scrum实践者,该书提供了不同层次的支持。新手可以通过遵循清单,按部就班地实施Scrum;中级实践者可以结合实际经验调整流程;而经验丰富的Scrum Master则可利用清单作为指导工具,确保Scrum的有效执行。
“Scrum CheckList 2011.pdf”是敏捷环境中实施Scrum的重要参考资料,它简化了Scrum框架的理解和应用,有助于任何规模的项目团队提升效率和生产力。
2019-09-30 上传
2023-07-13 上传
2023-08-30 上传
2023-06-20 上传
2023-06-06 上传
2023-12-27 上传
2023-09-05 上传
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2023-07-21 上传
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