装备制造行业项目制造解决方案管理——挑战与实践

装备制造行业智能制造方案.pptx 是一份针对装备制造行业的智能制造解决方案的展示文稿，主要涵盖了项目制造业务管理项目化、制造智能化和核算精细化等方面。该方案以用友项目制造行业部分案例为例，分享了U9项目制造的经验、业务特征分析、解决方案以及客户案例。装备制造行业的企业通常具有以下业务特征：1. 按照客户个性化要求建立专项销售和生产模式，从设计、销售、生产、采购根据客户需求进行定制管理；2. 产品大而结构复杂，每个产品都需按客户合同重新设计，按合同、项目组织生产，生产过程涉及的物料种类多，有零部件物料、工艺物料、工装物料都需要设计、工艺部门提供；3. 公用件和公用材料外，采购及生产都是针对项目进行计划安排；4. 按客户项目进行销售报价、成本控制、收入确认；5. 按照项目进度进行资金回笼跟踪并监控；6. 所涉及的技术门类多、过程复杂；自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂产品研发、产品设计变更和工程变。 该智能制造方案旨在通过项目制造管理的自动化、智能化和数据精细化，提高装备制造行业的生产效率、降低成本、提升客户满意度。在项目制造经验分享部分，通过U9项目制造的实际案例，分享了在项目制造过程中的经验教训和最佳实践。在项目制造业务特征分析中，深入剖析了装备制造行业的业务特点和挑战，为后续的解决方案提供了理论基础。在项目制造业务解决方案部分，提出了智能制造方案的解决方案，包括自动化的投标、设计优化、制造过程智能监控、精细化的成本和收入管理等。最后，在U9项目制造客户案例分享部分，通过用友项目制造行业部分案例展示了该智能制造方案的实际运用效果。 在整个展示文稿中，强调了智能制造对装备制造行业的重要性，并提出了特定的业务解决方案。通过对项目制造业务特征的深入分析，进一步巩固了智能制造的可行性和重要性。最后通过用友项目制造行业部分案例的分享，确保了智能制造方案的可实施性和有效性。该方案可为装备制造行业的企业提供指导和参考，帮助他们实现制造业务的智能化和精细化管理，提升竞争力和效益。