XXXX公司2017年信息化管理体系构建

"2017年公司信息化管理体系建设V0.01.pdf" 这篇文档讲述了XXXX公司在2017年进行的信息化管理体系建设的过程和组织架构。信息化建设是该公司响应国家节能环保号召，作为集团公司“信息科技”战略规划的重要部分，旨在通过信息技术提升企业的管理效率，推动公司转型升级和依法治企。 在信息化规划背景中，公司强调了信息化建设对于资源转换、地区经济发展以及和谐社会建设的重要性。随着服务器虚拟化平台的建立和网络改造，公司的服务器及网络稳定性显著提高，业务涵盖了生产、经营、管理等多个领域，构建了完整的信息化组织体系，并完善了相关管理制度。 信息化建设组织机构分为三个层次：信息化领导小组、技术部和信息专业，以及信息运维。信息化领导小组作为最高决策机构，负责信息化工作的方针政策落实、战略规划和重大项目决策。技术部负责规划与计划管理、项目与费用管理、监督考核以及对外协单位的管理。信息专业则专注于信息化技术体系的建设、项目实施管理、运维管理、信息安全和资产管理工作。而信息运维则主要负责内部的信息系统、网络、服务器以及办公设备的日常运维。 这个管理体系确保了信息化建设的统一领导、归口管理和分级负责，确保了各项任务的有效执行和监督，同时通过明确各部门职责，强化了信息化工作的专业化和规范化。这样的体系有助于提高公司整体的信息化水平，推动公司持续发展和创新。