集团企业2022年数字化转型规划与技术平台建设
版权申诉
![](https://csdnimg.cn/release/wenkucmsfe/public/img/starY.0159711c.png)
"该文档是针对集团企业进行数字化转型的总体规划建设方案,涵盖了数字化转型的各个方面,包括企业数字化内涵、特征、关键路径、总体规划、技术平台规划、数据标准体系建设、业务领域数字化转型规划等,旨在指导企业高效推进数字化进程,实现业务创新和管理提升。"
在数字化转型过程中,首先需要理解数字化企业的核心内涵,它指的是企业利用信息技术,特别是大数据、云计算、人工智能等先进技术,重塑业务流程、管理模式和产品服务,以提高效率、创造新价值。数字化企业的特征通常包括高度的信息化、自动化、智能化和平台化。
企业数字化转型总体规划应基于总体思路,遵循一定的基本原则,如以业务为导向、技术创新驱动、数据资产化等,并设定明确的规划目标,包括总体目标、阶段目标和具体目标。总体演进策略需考虑技术演进、业务演进和组织演进的同步性。
技术平台规划是转型的关键,包括总体架构设计,如系统集成、云平台部署等,以及技术架构的具体构建,如工业互联网平台的规划,其架构体系包括平台基础设施、平台服务层和应用服务层。同时,安全架构的建立至关重要,涉及安全体系的建设和信息安全措施的实施,确保数据安全。
数据标准体系建设是数据管理的基础,涉及数据架构规划、数据管理对象(如数据定义、指标数据、业务数据、主数据、元数据、信息模型和数仓模型)的设定,以及数据管控体系(组织、流程、策略和工具)的构建,通过数据业务与应用的开发,如数据集中管理、管理驾驶舱、可视化分析和人工智能应用,推动企业管理和商业模式创新。
在业务领域数字化转型规划方面,需要明确业务架构(包括业务架构蓝图和业务能力说明)、应用架构(如应用架构总体蓝图、应用划分和部署方式)以及数字化建设路径,确定建设原则、策略、目标要求和技术能力建设目标,以确保转型过程的有效性和可持续性。
这份方案详细描绘了集团企业如何进行数字化转型的全方位蓝图,为企业提供了从战略到执行的完整框架,有助于企业在数字化浪潮中找准方向,实现转型成功。
2023-06-10 上传
2023-02-24 上传
2023-05-25 上传
2023-05-31 上传
2023-05-30 上传
2023-05-31 上传
![](https://profile-avatar.csdnimg.cn/default.jpg!1)
![](https://csdnimg.cn/release/wenkucmsfe/public/img/user-vip.1c89f3c5.png)
智慧化智能化数字化方案
- 粉丝: 565
- 资源: 1万+
最新资源
- 多模态联合稀疏表示在视频目标跟踪中的应用
- Kubernetes资源管控与Gardener开源软件实践解析
- MPI集群监控与负载平衡策略
- 自动化PHP安全漏洞检测:静态代码分析与数据流方法
- 青苔数据CEO程永:技术生态与阿里云开放创新
- 制造业转型: HyperX引领企业上云策略
- 赵维五分享:航空工业电子采购上云实战与运维策略
- 单片机控制的LED点阵显示屏设计及其实现
- 驻云科技李俊涛:AI驱动的云上服务新趋势与挑战
- 6LoWPAN物联网边界路由器:设计与实现
- 猩便利工程师仲小玉:Terraform云资源管理最佳实践与团队协作
- 类差分度改进的互信息特征选择提升文本分类性能
- VERITAS与阿里云合作的混合云转型与数据保护方案
- 云制造中的生产线仿真模型设计与虚拟化研究
- 汪洋在PostgresChina2018分享:高可用 PostgreSQL 工具与架构设计
- 2018 PostgresChina大会:阿里云时空引擎Ganos在PostgreSQL中的创新应用与多模型存储