项目管理：戴炼PMP练习与解析

"戴炼老师的PMP练习题涵盖了项目管理的核心概念和知识，旨在帮助学习者备考PMP（项目管理专业人士）认证考试。" 在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）是一项全球认可的专业资质，它反映了持证人在项目管理方面的专业技能和知识。以下是对练习题中涉及知识点的详细解释： 1. **项目生命周期**： - 项目生命周期描述了项目从启动到结束的各个阶段。选项A提到的成本和人员配置变化通常是生命周期的典型特征：在项目初期，资源投入较低，随着项目进展，成本和人力逐渐增加，然后在项目接近尾声时快速下降。这体现了项目的渐进明细和逐步明确的过程。 2. **组织结构与项目经理的角色**： - 在不同的组织结构中，项目经理的角色和权力差异显著。选项A的职能型组织中，项目经理通常负责协调跨部门的工作，角色可能较为兼职。选项B的平衡矩阵组织中，项目经理权力适中，同时具有一定的决策权。而选项C的弱矩阵组织中，项目经理的角色更倾向于协调者而非决策者。选项D指出A和C，即在职能型和弱矩阵组织中，项目经理的角色最可能是兼职。 3. **维护的重要性**： - 维护是项目产品生命周期中不可或缺的一部分，确保产品能持续运行和优化。选项B提到了信息系统的生命周期中，维护成本通常占60%至70%，因此强调了维护的独立性和重要性。选项A将维护视为收尾阶段的一项活动，虽然正确，但没有突出其在整个生命周期中的关键地位。选项C认为不应将维护视为项目生命周期的一部分，这是错误的观点。选项D表示维护应始终被视为项目生命周期的一部分，这反映了持续支持和维护对于项目成功运营的必要性。 这些题目考察了项目管理的基础知识，包括项目生命周期管理、组织结构对项目的影响以及后期维护的考虑。在准备PMP考试的过程中，理解并掌握这些概念对于通过考试和实际工作都至关重要。