某水务公司组织架构与岗位职责详解

"某水务公司各部门岗位职能职责描述" 该文档详细阐述了某水务公司内部的组织架构及其各个职位的职能职责。公司的治理结构包括执行董事、执行监事、经营班子（总经理、副总经理、总经理助理）以及党组织。在内部管理机构方面，公司设有“三处二室”，即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室和综合管理办公室。此外，经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所，生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。 执行董事作为公司的决策层，主要职责包括执行集团公司的决议，制定公司的经营计划、投资方案、财务预算、利润分配、注册资本增减、公司合并、分立等重大事项，并决定内部管理机构设置及高级管理人员的聘用与解聘。 经营班子由总经理、副总经理和总经理助理组成，总经理全面负责公司的生产经营管理工作，实施集团决议和年度计划，拟订内部管理机构设置和基本制度，以及决定高级管理人员的聘用。副总经理根据分工负责生产和经营，而总经理助理则协助总经理处理工程建设或财务管理等专项事务。 执行监事的角色是监督公司财务，确保董事和高级管理人员依法依规行事，当发现违法行为时，有权提议罢免或提起诉讼，以保护公司利益。 这个文件对于理解水务公司的运营模式、管理层级和职责划分具有重要参考价值，有助于了解企业内部运作机制和管理流程。