流程制造智能工厂：架构规划与建设路线详解

"流程制造智能工厂总体架构及建设路线规划方案详细阐述了在数字化转型背景下，如何构建高效、智能的生产环境。该方案主要包括以下几个关键部分： 1. 总体设计方法：基于两化融合的理念和《中国制造2025》的战略，方案提出了一套系统性的设计思路，强调了整体性和前瞻性。 2. 智能工厂总体规划：明确了总体建设目标，如提升生产效率、降低成本、优化资源利用等，以实现智能制造的核心价值。 3. 业务架构设计：对流程制造的九大业务域，如计划经营、原料采购、生产运行等，进行了详细的划分和梳理，确保每个环节都能无缝对接智能化。 4. 建设路线规划：按照时间线，从总体设计到具体实施，规划了智能工厂的建设步骤，包括业务场景的智能化梳理、系统与应用的分阶段部署。 5. 系统初步设计与项目卡片：细化到具体的系统设计，如应用架构、数据架构、集中集成和技术部署路径，确保技术的先进性和实用性。 6. 标准化框架：参考智能工厂的标准框架，保证整个项目的合规性，符合行业最佳实践。 业务调研与分析 部分深入研究了业务流程，例如在计划经营中，涉及到生产经营计划编制、原油采购策略的选择和执行，以及经营指标的核算与监控。原料采购则关注原油、三剂/辅料的采购和管理。 生产运行 部分强调了调度指挥、物料平衡、生产绩效等核心业务，通过智能手段实现生产过程的高效控制和优化。 储运管理 包括储运协调指挥和异常处置，确保物流环节的顺畅。 在整个方案中，不仅注重技术层面的解决方案，还强调了业务流程的合理整合，旨在构建一个高度协同、自我调节的智能工厂体系，以适应快速变化的市场需求和制造业的转型升级。" 这份方案不仅具有战略导向，而且注重落地实施的可行性，是推动流程制造企业迈向数字化、智能化的关键工具。