"SAP-PP计划策略详解：理论、消耗方式和生产类型"

SAP-PP（生产计划）是SAP系统中的一个重要模块，主要用于企业的生产计划制定、执行和监控。其中，SAP-PP计划策略是在制定企业生产计划时所采用的一种策略方法，具体包括了SAP计划层次和制作计划的过程、消耗的方式-再订货点法、生产的类型等内容。通过本文将对SAP-PP计划策略进行详细解读，以便企业能够更好地理解和应用这一功能。 首先，我们来介绍一下SAP-PP计划策略的理论基础。SAP 计划层次主要包括销售与运营计划（SOP）、物料需求计划（MRP）和主生产计划（MPS）等几个层次。在制作计划的过程中，需要根据企业的生产需求和资源情况来进行制定，同时需要考虑到企业内外部环境的因素，做出合理的规划和安排。 其次，消耗的方式-再订货点法是指当库存小于再订货点的时候，系统就会产生一个采购需求，采购的数量由批量大小决定。这种策略方法适合的物料的特点有：物料不是很重要，如包装材料等，价值比较低；物料的消耗数量比较稳定，每天消耗的数量都差不多。在系统中设置安全库存在MD41中，可以通过运行一次需求计划来观察系统的生产结果，以便进行进一步的调整和优化。 接下来，我们将介绍生产的类型，主要包括按库存生产、按订单生产和按订单生产（特殊）三个方面。按库存生产又称为现货生产，通过成品库存随时满足用户需求，产品在接到订单之前就已经生产出来，客户订单上的商品可以随时从货架上取到。通常，这类产品可能属于大众化的市售通用规格的消费商品，也可能是企业的自有品牌产品；它随着市场的需求并参考本身的库存存量来决定是否要安排生产计划。按库存生产有一下类型：按库存生产（10）生产只按照库存生产，销售订单只是用于发货。比如库存需求为100，而销售订单为150，如果使用这种模式的。 综上所述，SAP-PP计划策略是SAP系统中的一个重要功能，通过理论介绍和系统演示，企业可以更好地理解和应用这一功能，从而提高生产计划的制定和执行效率，为企业的发展和生产经营提供更好的支持和保障。