汽车集团的'互联网+'转型顶层策略:打造智能出行服务领导者
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更新于2024-06-15
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本文档深入探讨了汽车集团进行数字化转型的互联网+顶层战略设计方案,旨在推动其向网联化、智能化和数字化的汽车出行服务领导地位转变。核心内容包括以下几个关键部分:
1. **互联网+战略设计框架**:构建了集团互联网+战略的整体框架,强调了以互联网为核心,融合创新的策略,明确了1个总体目标(例如提升竞争力或引领市场)。
2. **策略建议**:
- **众创研发平台**:提倡建立多方参与的众创研发平台,促进用户参与和共创,提升产品研发的灵活性和适应性。
- **个性化定制与智能制造**:通过数字化和智能化技术,实现个性化产品定制和高效的智能制造流程。
- **采购与销售服务**:提出统一采购和销售服务平台,确保透明度、便捷性和一致性,优化用户体验。
- **超级汽车产品**:聚焦于智能网联超级汽车的开发,结合新能源汽车特点。
- **IT支撑与组织保障**:强调IT基础设施的统一建设和数据驱动的业务模式,以及战略组织的高效运作。
3. **具体实施步骤**:涵盖了从愿景设定(如通过互联网+成为领先的出行服务提供商),到用户全生命周期服务(购车、用车、养车等)、线上线下无缝服务模式的建立,以及极致服务体验的提供。
4. **共享生态与个性化产品**:通过整合内外部资源,提供定制化的出行解决方案,同时创建一个开放互联的生态,满足不同用户群体的需求。
5. **战略目标与行动计划**:明确了以客户为中心的价值链重构,包括B2G、B2B、B2C等多种业务模式的构建,以及智能交通、智慧城市资源的共享。
6. **数据驱动与资源共享**:通过大数据体系和数字化变革委员会,强化数据在决策中的作用,共享智能交通和基础设施资源。
这份顶层战略设计方案是汽车集团实现数字化转型的重要指导,通过互联网+技术的应用,致力于提供高效、个性化和无缝的汽车出行服务,以期在竞争激烈的市场中占据优势。
2023-04-11 上传
2024-04-17 上传
2023-07-22 上传
2023-11-18 上传
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2023-06-09 上传
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