L企业内部供应链优化研究：基于SCOR的流程分析

"5客户流程分析-fanuc 0i系列系统选型手册-驱动分册" 本文主要探讨了L企业供应链的优化研究，特别是在SCOR（Supply Chain Operations Reference）模型框架下，对企业的制造过程、配送过程、不合格品处理流程以及原材料退货流程进行了深入分析。L企业的供应链涉及到三级供应商、核心生产企业，最终产品经功能测试和包装后送达客户。这篇硕士论文由马宇波撰写，专业为工业工程，指导教师为徐克林和李宁，来自同济大学机械学院。 首先，文章强调了供应链优化的重要性，指出现代商业竞争已转变为供应链之间的竞争。传统的优化方法如企业流程建模和企业流程再造，往往仅关注物流层面，忽略了管理流和信息流，以及与供应链的紧密联系。 接着，论文介绍了几种不同的企业供应链优化方法，包括企业流程建模、价值流图绘制、供应链管理和供应链运作参考模型（SCOR）。通过对L企业的现状和未来价值流图分析，发现并改善了增值时间与生产周期的比例，同时也揭示了传统方法的局限性。 论文的核心部分是运用SCOR模型进行企业流程建模、关键绩效评价指标分析以及最佳实践研究。通过对L企业内部供应链的建模，将物料、信息和管理流程整合成一个完整的供应链网络，从供应商的供应商到客户的客户。这个五级供应链由十家企业构成，体现了供应链的复杂性和系统性。 最后，论文利用SCOR模型对优化后的流程进行仿真，验证了所提方法的可行性和有效性。关键词包括价值流图析、内部供应链、SCOR模型和流程优化。 这篇研究不仅对L企业的供应链优化提供了具体策略，也为其他制造型企业提供了供应链管理的理论指导和实践参考，突显了SCOR模型在流程分析和优化中的重要作用。