《人件》(第2版)：软件团队管理经典

"项目管理丛书：人件（第二版）Peopleware" 《人件（第二版）》是项目管理领域的一本经典著作，由汤姆·迪马可和蒂姆·利斯特共同撰写，旨在探讨软件开发和维护团队的管理问题。这本书基于作者们十多年的项目管理经验，对传统管理习惯提出了挑战，特别强调了在软件行业中，人的因素远比技术因素更重要。 书中指出，知识工人的管理是一个关键问题，因为他们的工作性质更偏向于社会性和创造性，而非纯技术性。管理者需要理解和尊重知识工人的特性，创造一个有利于他们发挥潜力的环境。作者批判了开放式办公空间作为成本节约措施的做法，认为这可能会影响员工的专注力和效率。同时，他们强调了团队建设的重要性，尤其是“胶冻团队”概念，即高度凝聚、目标一致的团队能带来极大的生产力提升。 在招聘和保留人才方面，作者认为雇佣最合适的人是项目成功的关键，而不仅仅是提供高额薪酬。员工离职的原因往往与工作满意度、个人能力的发挥等社会因素有关，而非仅仅薪资待遇。因此，管理者应关注员工的工作体验，提供成长机会和良好的工作环境。 本书分为三个部分，包括管理人力资源、提高生产力以及维持团队稳定性等内容。不仅对管理者有指导价值，也适合团队成员自我提升。翻译过程中，译者团队付出了大量努力，确保了中文版的准确性和可读性，适用于所有参与软件开发的人员阅读。 《人件（第二版）》是一本深入探讨软件项目中人与团队管理的书籍，强调了以人为本的管理理念，对于改善软件开发团队的工作环境和提高项目成功率有着重要的启示作用。