《敏捷产品管理实战：Scrum打造客户喜爱的产品》

在《敏捷产品管理与Scrum：创造客户热爱的产品》这本书中，作者罗马·皮切勒探讨了在现代企业中如何有效地运用Scrum框架进行产品管理。作为产品负责人（Product Owner）这一角色的新兴概念，对于许多公司来说是一个挑战，特别是在面对重大商业决策时，如开发一款可能决定公司命运的产品。本书提供了一种既具有说服力又易于理解的产品管理方法，以适应高度动态和快速变化的市场环境。 在描述的情境中，作者当时是一家软件公司的副总裁，负责通过Scrum方法开发首个对公司生死攸关的产品——一个能够重塑市场的开发工具。在短短六个月内完成这样一个项目，时间紧迫，关键在于确定并优先处理正确的功能集合（minimum viable feature set），这将直接影响产品的成功与否。然而，由于资源有限，作者无法投入大量时间直接与客户交流和监控竞争对手，因此需要找到一种策略来确保产品背景区分（product backlog）中的特性准确反映市场需求。 作者在书中分享了自己如何在保持团队高效运作的同时，有效地组织整个公司围绕新产品的发布。他将工程职责委派出去，同时利用Scrum的迭代和增量式开发原则，通过短期冲刺（sprints）和频繁的反馈循环来调整产品路线图，确保产品特性根据市场反馈和客户需求进行持续优化。这样做的目的是为了在有限的时间内打造出满足客户期望、在市场上脱颖而出的产品。 此外，本书还强调了知识产权保护的重要性，提醒读者在引用制造商或卖家的商标时要遵循规定。并且，尽管作者和出版商已尽责准备，但书中提供的信息并不构成任何明示或暗示的保证，也不承担因使用书中的信息或程序而产生的偶然或间接损害的责任。 《敏捷产品管理与Scrum：创造客户热爱的产品》是一本实用的指南，它帮助产品经理和团队领导者理解和应用Scrum方法，以提高产品创新速度，确保最终交付的产品能够满足并超越客户的期待。对于希望在竞争激烈的市场中取得成功的公司，这本书是不可或缺的资源。