Teamcenter管理员手册：自动化通知审批与流程管理

在Teamcenter管理员手册中，关于"设置系统自动通知审批人"的部分提供了详细的步骤和管理指南。首先，管理员需要关注组织架构管理，确保正确的权限分配和角色用户关系。在组织架构设置中，新增角色和用户时，应遵循先角色后用户的顺序。取号规则的制定与修改是流程管理的重要环节，例如，项目编号规则要根据创建时间维护，深圳寿力的值列表通常以UTC-为前缀，层次结构的设定有助于规则管理和理解。 流程模版的定义与修改是核心功能，工作流设计器中，编辑现有流程需确保在编辑模式下进行，但会暂停流程的使用。管理员需要定义并预设特定任务执行者，特别是审核节点，通常由流程发起者选择执行人，预先设定可以简化操作并避免错误。在审批过程中，通过任务处理程序面板来实现，选择“执行校对工作”后，管理员需按照设定规则来操作，包括查询规则，这通常是顾问主导的工作，非必要情况下避免随意修改。 另外，流程模板过滤器的设置也很关键，通过角色所在的组和目标类型来定制访问权限，确保数据和任务的精确分配。在任务模版管理中，包括任务签发、审核状态、认可任务、条件任务以及通知任务，这些都需要根据具体的业务流程逻辑来配置，并在节点间通过鼠标拖拽来构建工作流程。条件任务节点的设置涉及到查询条件，通常由专业顾问负责设计。 总结来说，Teamcenter管理员手册中的这部分内容着重于组织架构管理、流程自动化、规则设定和任务模版的精细化操作，旨在帮助管理员高效地进行审批流程管理和维护系统的顺畅运行。