软考通关指南：系统集成项目管理工程师

"《项目团队建设-802.1ah-2008》是一本专注于信息系统集成项目管理工程师考试的备考书籍，由邓子云和刘毅编著，由中国水利水电出版社出版。该书旨在帮助考生在5天内高效掌握考试所需的项目管理和信息系统集成的专业知识，并提供习题和模拟试题进行实战演练。" 本书的核心知识点涵盖了项目团队建设的各个方面，特别是针对系统集成项目中的团队协作与管理。项目团队建设是确保项目成功的关键因素之一，它涉及到团队成员的培养、技能提升以及整体工作能力的提高。在项目实施过程中，有效的团队建设能够促进团队协作，增强沟通，提高工作效率，减少冲突，从而实现项目目标。 书中详细剖析了考试大纲，包括项目管理知识体系的主要组成部分，如项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等。此外，还深入解析了信息系统集成的专业知识，如网络技术、数据库管理、软件开发过程、系统集成实践等，这些都是项目经理必须掌握的基础知识。 在5天的学习计划中，作者提供了每小时的课堂练习题，旨在帮助读者理解和巩固所学内容，同时教授解题技巧和记忆方法。这些习题和参考口诀是针对考试题型设计的，有助于考生快速记忆关键知识点和公式。 除了作为考生的自学资料，本书还可以作为软考培训课程的教材，对实际担任项目经理工作的人员也有很大的参考价值。通过学习本书，读者不仅可以为考试做好准备，还能提升实际工作中管理项目团队的能力。 此外，书中还包括一套全真的模拟试题和详细的讲评，这为考生提供了一次预演真实考试的机会，以便他们评估自己的学习进度，找出知识盲点，进一步强化复习。 《项目团队建设-802.1ah-2008》是系统集成项目管理工程师考试的理想学习资源，它通过全面的讲解和实践训练，帮助考生高效备考，同时也为项目经理的实际工作提供了有价值的指导。