工程项目生命周期与项目管理详解：矿大力建学院讲座

在"01第一章 工程项目和项目管理精品.ppt"中，课程主要围绕工程项目和项目管理的核心概念展开，旨在帮助学生理解工程项目生命周期及其关键组成部分。首先，章节介绍了工程项目的生命期，强调了不同类型和规模的项目可能有不同的阶段划分，但通常包括概念阶段（前期策划和决策）、开发阶段（设计与计划）、实施阶段（施工）和结束阶段。图1-1详细展示了这个全过程，分为前期策划、设计/计划、施工/实施和结束阶段。 接着，课程讨论了项目管理过程中的五大过程组，根据Project Management Body of Knowledge (PMBOK)理论，这些过程包括启动、规划、执行、监控和收尾。建设程序则是指项目从起始到完成的详细步骤，包括构思产生、项目目标设定、定义项目、制定项目建议书、进行可行性研究、评价并做出决策，再到实际的施工、交付和最终的验收。 整个课程内容深入浅出，既涵盖了工程项目管理的基本框架，又强调了每个阶段的重要性及项目管理实践中的关键环节。通过学习，学生能够掌握工程项目生命周期的管理策略，理解如何有效地组织和协调相关方，确保项目的顺利进行和成功完成。这对于从事工程管理或者对工程项目有深入理解的学生来说，是一门至关重要的基础课程。