探索项目管理新科学：Microsoft Project 2003实战指南

《管理高手：Project 2003项目管理应用》是一本实用指南，旨在帮助读者理解并掌握Microsoft Project 2003这款软件在项目管理中的应用。该书特别针对初学者设计，从项目管理的基本概念出发，引导读者探索项目管理的深度。 章节一，"项目管理入门"，首先介绍了项目管理的历史演变。项目管理起源于古代，以伟大工程如长城、金字塔和罗马供水渠为例，展示了早期项目管理在大型基础设施建设中的实践。在近代，随着1940年代美国的"曼哈顿计划"，项目管理开始被正式应用于科学研究和军事任务中，强调了计划和协调的重要性。项目管理在此过程中逐渐成熟，20世纪50年代后，关键路线法（CPM）和计划评审技术（PERT）的引入标志着项目管理进入了科学化和系统化的阶段，它们在如"阿波罗"登月计划等重大项目中发挥核心作用。 作者通过讲述这些历史阶段，帮助读者认识到项目管理的演变不仅限于工程领域，而是扩展到各个行业，如军事、科技和商业。书中还讨论了项目与一般管理的区别，即项目管理专注于特定时间内的目标实现，具有明确的开始和结束日期，而一般管理则涉及持续不断的运营和日常决策。 在这一章中，读者可以学习到项目生命周期（LifeCycle），即项目从启动、规划、执行、监控和收尾的全过程，这是理解和管理项目的关键环节。通过理解项目生命周期，读者可以更好地运用Microsoft Project 2003的功能来规划、跟踪和控制项目的每个阶段。 《管理高手：Project 2003项目管理应用》以生动的历史背景和实用的工具介绍，为读者提供了项目管理理论与实践相结合的学习路径，确保他们在掌握理论的同时，能够熟练运用Microsoft Project 2003进行高效的项目管理工作。