SAP计划与生产订单执行：销售与运作计划解析

"该资源主要讨论了在SAP系统中进行生产订单确认的过程以及面向库存生产的计划和执行策略。内容涵盖了销售与运作计划(SOP)、需求管理、物料需求计划(MRP)、预测与销售订单的关系，以及如何通过SOP处理流程来创建和调整销售及生产计划。" 在SAP系统中，生产订单确认是一个关键环节，确保生产过程的顺利进行。订单确认涉及到各个工序，例如工序0010、0020、0030，直至最后的工序9999，可能涉及手工输入和通过PDC接口的数据交互，以跟踪生产进度和完成情况。 面向库存生产的计划和执行是一个综合性的过程，其中销售与运作计划(SOP)起着核心作用。SOP帮助公司根据市场需求预测制定销售计划，并据此生成生产计划。例如，精密泵公司会根据对通用型号泵的市场预测来规划生产，以确保有库存可供快速发货。如果预测不足，销售订单会影响到物料需求计划(MRP)，进而可能需要市场或制造部门调整计划。 在SOP流程中，销售计划和生产计划是相互关联的。SOP计划表展示了不同时间段的销售预测、生产计划、库存水平以及目标库存水平，以便于评估可用天数和目标供应量。销售计划的创建和分解是这个过程的关键步骤，通过直接手写信息或通过接口(PDC)来分配和调整计划值。 生产计划的创建与销售同步，以确保库存水平能满足销售目标。计划表显示了从一个时间区间到另一个时间区间的销售数量、目标库存和目标供应量，这有助于监控和调整生产计划以保持库存的适宜水平。 此外，系统还涉及到需求管理，它协调销售订单、预测和物料需求，确保生产资源的有效利用。同时，物料需求计划(MRP)基于销售预测和现有库存计算出所需的原材料和组件，以便及时采购和生产。 这个资源提供了SAP中生产计划与执行的深入理解，强调了销售与运作计划在库存管理和生产流程中的重要性，以及如何通过SAP工具有效地管理和调整这些计划以满足市场变化。