SAP计划与生产订单执行:库存生产与预测管理案例
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更新于2024-07-10
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在SAP系统中,"计划订单-SAP计划与生产订单执行"这一主题涵盖了库存生产和计划策略的关键环节,包括销售与运作计划(Sales and Operations Planning, SOP)、物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP)以及生产订单的制定与执行。以下是核心知识点的详细解释:
1. **计划带最终装配**:
在面向库存生产的计划中,企业会使用SOP来确定通用型号产品的生产计划,如精密泵公司的例子。通过分析市场预测,制造部门根据预测制定通用泵的生产计划,确保当销售订单出现时,库存充足以便快速响应。
2. **SOP与需求管理**:
SOP不仅包括销售计划和生产计划的制定,还涉及可行性评估和能力预测。它将计划值传递给需求管理模块,用于创建准确的需求预测,确保供需平衡。
3. **销售与生产计划表**:
SAP中的销售计划表显示了不同时间段的产品组销售目标、生产计划以及库存目标,例如Un05/1999到07/1999期间的旋转泵在工厂1的生产情况,包括目标库存水平和目标供应量。
4. **创建销售与生产计划数值**:
通过SOP,系统生成销售计划数值,这些数值反映了预期的销售增长(如5%),以及与之相应的生产目标库存和供应量。数值输入包括销售数量、返回数量等,并与CO/PA模块中的字段关联,用于后续的生产和计费操作。
5. **生产控制与库存管理**:
生产计划与库存水平紧密相连,通过分析当前库存、目标库存和可供应天数,企业可以优化生产过程,确保满足市场需求。同时,SOP计划表也与销售信息系统(如PC)和CO/PA模块中的预测功能协同工作。
6. **生产计划的同步与执行**:
创建生产计划时,需与销售数据同步,以反映市场变化并调整生产能力。计划执行过程中,如果前期预测不准确,可能需要调整生产计划以应对销售订单的影响。
7. **预测与销售订单的关系**:
预测与销售订单的消耗密切相关,销售预测会影响MRP计算,进而驱动生产计划的调整。当实际销售情况与预测不符时,企业会进行实时调整以维持库存和生产活动的顺畅。
总结来说,SAP计划与生产订单执行的核心在于利用SOP来协调销售、生产、库存和预测等要素,确保企业能够灵活响应市场变化,提高运营效率和客户满意度。这个过程涉及多个模块和数据交互,是企业实现精细化管理的重要工具。
2019-06-12 上传
2023-11-25 上传
2023-06-11 上传
2023-09-04 上传
2023-06-22 上传
2024-01-04 上传
2023-07-21 上传
2023-09-13 上传
2023-07-09 上传
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