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构建'互联网+'智慧养老:2020年解决方案
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更新于2024-06-28
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"该文档是关于‘互联网+’智慧养老项目的建设方案,旨在利用互联网技术推动智慧养老的发展,满足老年人口增长带来的养老需求,同时结合精准扶贫、智慧城市建设等多方面需求,构建健康养老产业体系。" 本文档首先阐述了项目前言,指出方案基于国家政策和市场调研,以解决老龄化问题和提升城市功能为目标。"互联网+"健康养老项目旨在通过建设一系列服务和平台,提供科学的大数据分析,支持老龄事业发展和养老体系的现代化。 在第一章总论中,项目背景部分提到了区位优势与老龄化矛盾,强调了政策支持和产业发展的方向。建设内容包括重点服务体系和建设,如医养护一体化签约平台,以及移动互联网和健康物联网技术的应用。项目的主要目标包括服务目标、技术目标以及助力城市功能的提升。收益模式上,项目采用PPP模式,兼顾社会效益和经济效益,打造民生工程,并提出以固定收益为主的复合型收益模式。 在需求分析章节,文档深入探讨了老龄群体的需求,包括健康、精神文化活动、物质生活、精神慰藉、社会交往和自我实现等多元需求。同时,分析了城市老龄群体服务需求的多样性和差异性,强调了服务需求的整体性和连续性。 "互联网+”智慧养老项目建设方案是一个综合性的计划,它将现代信息技术与养老服务相结合,以创新的方式满足日益增长的老龄化社会需求,提高老年人的生活质量和幸福感,同时也促进了养老产业的繁荣和发展。此方案的实施将有助于构建一个更加智能、便捷、人性化的养老服务体系,符合国家对智慧养老的愿景和战略部署。
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资源推荐
1.2.3.2. 数据系统与信息安全保障体系建设
建设以医养护一体化平台专用数据中心、平台安全保障为核心的数据后台支
撑与安全保障体系。
1.2.3.3. 信息服务一体化建设
利用平台提升社区日间照料中心信息化水平和健康服务职能,实现办公信息
化、老年人健康教学多媒体化、健康及医护信息联网,建设以日间照料中心为依
托辐射周边的居民健康信息发布系统,以及老年健康产品和智能终端的管理、维
护。
1.2.3.4. 管理与健康信息化建设
利用平台提升养老院信息化水平和综合管理水平,引入互联网 +相关的智能
医疗设备,实现健康数据实时联网。
1.2.3.5. 便民服务智能化建设
利用平台引导居家养老新生活方式,为居家老年人提供从医疗健康,家政服
务,护工护理,安全保障等服务,满足老年人生活照料、医疗护理、文化娱乐、
心理慰藉等多种需求。
1.2.3.6. 连通信息孤岛实现科技惠民
利用平台打通居家,社区,机构养老和医院之间关系,把医院和医生资源引
入到养老体系中,把医院和医生资源当作像家政一样的服务商,由养老人员购买
相关服务方式,形成专门的家庭医生和医院专护方式来保障养老人员的健康。
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1.3.主要目标设定
1.3.1. 三个服务目标
1) 健康养老一体化。以社区(日间照料中心)为依托,以居家养老和社区养老
服务信息化平台为基础,以居家养老服务热线及智能监测及救助终端为纽带,
整合社会各类养老服务资源(福利院及医疗机构等),在老年人和服务商之
间搭建一个快捷的桥梁,建设“医、养、护一体化”的“互联网 +”健康养
老服务体系。
2) 生活服务智慧化。为老年人群和特殊群体以及普通市民提供包括“紧急救援、
日常照顾、家政服务、休闲娱乐、法律咨询、精神慰藉”等在内的综合性养
老与生活服务,构建一个覆盖全市的“安全、便捷、周到”的“互联网 +”
智慧生活服务平台。
3) 护理康复智能化。通过建设“互联网+”健康信息平台,在平台上整合医疗、
护理、康复等数据和服务资源,配合家庭健康物联网设备的使用,以服务加
互联网的方式搭建医疗护理康复进家庭和日托及机构养老健康服务资源通
道,并通过建设本地化运营服务,根据居民不同需求和平台上连接的不同资
源,在平台上制定不同的签约服务包,面向居民提供可及、连续、综合、有
效、个性化的医疗、养老、护理一体化的健康服务新模式。
1.3.2. 三个技术目标
1) 建立统一的“互联网+”健康养老平台,业务管理平台、服务运营平台以及
组织管理保障体系;
2) 建立统一的业务协同、数据共享和工作联勤机制,提高养老服务以及综合管
理效能;
3) 建立覆盖市区的服务监管体系,以及服务于产业与民生的智慧养老服务体系。
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1.3.3. 助力四个城市功能目标的提升
1) 智慧化的养老服务管理水平与医养护一体化服务能力的提升;
2) 健康产业活力与创新动力的提升;
3) 居民幸福指数的提升;
4) 老人的社会功能提升。
1.4.投资与收益模式设计
1.4.1. 定位于 PPP 模式的民生工程建设
“互联网+”健康养老项目从老百姓应用层面分析其主要体现是实现健康养
老产业链的互联互通,zf 层面监管效率提升,机构层面服务效率和服务准确度提
升,社会层面的体验是办事效率提高、社会服务便捷、服务选择多样化、资源利
用率更、同样支出相比传统模式百姓获得的实惠更多,是社会发展必然趋势。
1.4.2. 以固定收益为主的复合型收益
按建设内容分为基础建设类,功能提升类,惠民设施类,民生服务类。按收
益来源分为固定收益,zf 兜底的部分收益,市场化运营。
固定收益,通常包括不可运营和不允许运营两类,比如公共基础建设和公共
服务设施建设,运营团队的主要作用是提供系统运行保障服务与设施维护服务。
1.4.3. 项目收益分类
1.4.3.1. 固定收益
基建建设类:存量项目的信息化功能及设备设施改造提升工程;数据中心建
设,包含信息化建设和电信等费用;日间照料中心信息化建设;社区信息化及公
共信息发布系统建设;老年信息化教学系统建设(包含老年大学信息化,机构老
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春哥111
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