强化项目成本管控:原则与职责详解
版权申诉
32 浏览量
更新于2024-07-07
收藏 53KB DOC 举报
工程项目成本管理办法是一个旨在强化项目成本控制、规范管理行为、提升成本效率的内部规章制度。该管理办法强调了以下核心要点:
1. 总则:
- 确立了成本管理的基本原则,包括统一制度、分级负责,标价分离、过程控制,目标分解、节点考核,以及三级管理、二级核算,确保成本管理的标准化和精细化。
2. 适用范围:
- 该办法主要针对局直营公司和直管项目,其他子公司可以参考执行,体现了局级层面对于成本管理的指导和控制。
3. 项目成本管理职责:
- 局本部作为最高管理层,负责制定全局的成本管理政策、标准成本定额和测算方法,以及成本核算和绩效考核机制。它还负责指导和监督各项目部的执行情况,并通过成本管理工作领导小组、财务部等关键部门进行具体操作和监督。
- 财务部作为成本管理的主导部门,负责成本核算、信息反馈、预警,以及定期的成本分析会议和检查,确保成本控制的有效性。
4. 相关部门职责:
- 工程管理部负责生产要素的管理与施工过程成本控制,包括制定采购供应办法,对直管项目中的劳动力、材料、机械、周转料具等进行监管。
- 法务合约部则承担标准成本定额的制定、修改,以及项目成本策划、标价分离和结算管理的工作,确保合同执行过程中的成本合规性和效益最大化。
通过这些规定,工程项目成本管理办法旨在构建一个系统化的成本管理体系,以实现成本的有效控制,提升项目经济效益,同时保证工程项目的顺利进行。在实际操作中,各层级需要严格按照这些规定执行,不断优化流程,减少浪费,以实现项目成本目标的达成。
2023-07-05 上传
2024-02-03 上传
2023-05-24 上传
2023-08-05 上传
2024-08-02 上传
2023-09-06 上传
2023-06-02 上传
![](https://profile-avatar.csdnimg.cn/default.jpg!1)
huayuya123
- 粉丝: 26
- 资源: 31万+
最新资源
- 解决本地连接丢失无法上网的问题
- BIOS报警声音解析:故障原因与解决方法
- 广义均值移动跟踪算法在视频目标跟踪中的应用研究
- C++Builder快捷键大全:高效编程的秘密武器
- 网页制作入门:常用代码详解
- TX2440A开发板网络远程监控系统移植教程:易搭建与通用解决方案
- WebLogic10虚拟内存配置详解与优化技巧
- C#网络编程深度解析:Socket基础与应用
- 掌握Struts1:Java MVC轻量级框架详解
- 20个必备CSS代码段提升Web开发效率
- CSS样式大全:字体、文本、列表样式详解
- Proteus元件库大全:从基础到高级组件
- 74HC08芯片:高速CMOS四输入与门详细资料
- C#获取当前路径的多种方法详解
- 修复MySQL乱码问题:设置字符集为GB2312
- C语言的诞生与演进:从汇编到系统编程的革命