项目管理工具箱(第2版)：实用文档与表格汇总

"《项目管理工具箱(第2版)》是一本实用的指南，专注于提供项目管理过程中各种关键文档和工具的模板与示例。本书分为多个章节，涵盖了项目管理的各个方面，从目标设定到项目实施、监控与控制，以及成本和质量的管理。 首先，它引导读者理解项目目标管理模型，帮助确定项目的目的和预期结果。接着，书中提供了项目策划书模板，作为初步规划的基石，包括项目立项书、项目申请表和项目需求分析表等，这些文档对于项目的启动和理解用户需求至关重要。 在项目实施阶段，书中详细列出了一系列表格，如工作计划管理表、项目模块设计计划书和进度计划书，确保项目的有序进行。进度控制是核心内容，通过项目进度执行情况考核表和关键性阶段计划，管理者能实时掌握项目的实际进展与预定目标的对比。 在成本管理方面，作者提供了预算编制、调整方法和各种估算表格，如项目成本预算表、基于费用和模块的成本估算，以及成本偏差控制措施，以确保项目在预算范围内完成。固定资产折旧提取和月度成本考核也是必不可少的部分。 质量控制部分同样细致入微，包括质量策划工具和技术、质量管理办法范本，以及质量保证和质量管理计划表，旨在确保项目交付的产品或服务达到预设的质量标准。 最后，书中还包含了项目变更管理，如项目变动报告、变更状态统计表和影响因素分析，以及常用的挣值分析方法，如多项目和单项目挣值分析表，这些工具帮助项目经理评估项目绩效并做出及时调整。 《项目管理工具箱(第2版)》是一本实用手册，为项目管理人员提供了丰富的实践工具和模板，无论是在项目初期的策划，还是在执行过程中的监控和调整，都能有效提升项目的管理效率和成功率。"