PMP计算题攻略：网络技术、三点估算与挣值管理

"PMP考试计算题类型包括网络技术、三点估算、挣值计算、折旧和项目选择等。这些是PMP认证备考的关键部分，考生需要熟练掌握以确保高正确率。网络技术涉及计算关键路径、总浮动时间和自由浮动时间。三点估算使用乐观、最可能和悲观的三个估算值，通过Beta概率分布来确定期望工期和不确定性。挣值计算关注PV、EV、AC、BAC等指标，用于进行成本和进度偏差分析以及性能评估。" 在PMP考试中，计算题扮演着重要角色，通常相对简单，为考生提供得分机会。以下是这些计算题类型的详细说明： 1. **网络技术**： - **关键路径**：项目的最长路径决定了项目的最短完成时间，任何延迟在此路径上的活动都会导致整个项目延期。 - **总浮动时间**：活动可以在不影响整个项目完成日期的情况下延迟的时间，等于关键路径的长度减去活动所在的路径长度。 - **自由浮动时间**：一个活动可以延迟而不影响其直接紧后活动最早开始时间的时间。 2. **三点估算**： - 在不确定性下，通过乐观、最可能和悲观估计来计算期望工期。期望值基于Beta概率分布公式，标准差则反映了进度活动的不确定性。这有助于预测项目完成的概率分布。 3. **挣值计算**（EVM）： - **计划价值（PV）**：按计划应完成工作的预算成本。 - **挣值（EV）**：实际完成工作的预算成本，反映了工作进度。 - **实际成本（AC）**：完成工作实际消耗的成本。 - **完工预算（BAC）**：项目总预算成本。 - **成本偏差（CV）**：EV与AC之差，反映成本控制情况。 - **进度偏差（SV）**：EV与PV之差，反映进度控制情况。 - **成本绩效指数（CPI）**：EV除以AC，衡量每投入一单位成本能完成多少工作。 - **进度绩效指数（SPI）**：EV除以PV，衡量每花费一单位时间能完成多少工作。 除了上述内容，考生还需要了解折旧和项目选择的基本概念，以及合同管理和决策树分析的应用。熟悉这些计算方法和概念对通过PMP考试至关重要。备考过程中，通过模拟题和实践应用加深理解，将极大提高应试能力。关注专家如贺光成的分享，能获取更多项目管理的实用信息和备考策略。