系统集成项目管理工程师考试必备：英语词汇详解

系统集成项目管理工程师考试英语词汇是针对该专业认证考试而精心准备的一份学习资料，它涵盖了项目管理过程中与英语紧密相关的专业术语和概念。以下是一些关键知识点的详细解析： 1. **活动** (Activity): 在项目管理中，活动指的是项目中的具体任务或步骤，它是构成项目计划的基本单元。 2. **活动定义** (ActivityDefinition): 活动定义包括任务的具体描述、执行顺序、所需资源和预计持续时间，是项目计划的基础组成部分。 3. **活动描述/说明** (AD=ActivityDescription): 这是对每个活动的详细描述，有助于明确工作内容，确保团队理解一致。 4. **活动历时估算** (ActivityDurationEstimating): 估计完成一项活动所需的时间，是项目时间管理的关键步骤，有助于合理安排进度。 5. **箭线网络图** (AOA=Activity-On-Arrow): 双代号网络图是一种图形化工具，用于表示项目活动之间的逻辑关系和时间顺序。 6. **节点式网络图** (AON=Activity-on-Node): 单代号网络图则以节点代表活动，箭头连接活动间的依赖关系，简洁明了。 7. **已执行工作实际成本** (ACWP=ActualCostofWorkPerformed): 实际完成工作的实际花费，用来衡量项目的成本绩效。 8. **实际完成日期** (AF=ActualFinishDate) 和 **实际开始日期** (AS=ActualStartDate): 分别表示任务实际结束和开始的日期，用于监控项目进度。 9. **行政收尾** (AdministrativeClosure): 项目完成后，进行的文档整理、报告提交等正式结束流程。 10. **箭线** (Arrow): 在网络图中，箭头代表活动的流动方向和依赖关系。 11. **箭线图示法** (ADM=ArrowDiagrammingMethod): 一种图形表示方法，用于直观展示项目活动及其相互关系。 12. **逆推计算法** (BackwardPass): 在挣值分析中，通过检查项目当前状态反推出未来可能的成本和进度。 13. **横道图** (BarChart): 一种简单直观的项目进度可视化工具，用水平条形表示活动。 14. **基准计划** (Baseline): 项目计划的一个固定版本，用来跟踪实际进展和调整。 15. **完工预算** (BAC=BudgetAtCompletion): 项目完成时预期的总成本，反映项目完成时的全部投入。 16. **概算** (BudgetEstimate): 项目开始前对成本的预先估计。 17. **已执行预算成本** (BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed): 已完成工作的预算成本，评估成本控制的有效性。 18. **计划执行预算成本** (BCWS=BudgetedCostofScheduled): 预计按照计划应完成工作的预算成本。 19. **日历单位** (CalendarUnit): 时间管理中，通常指天、周、月等时间段。 20. **变更控制委员会** (CCB=ChangControlBoard): 负责审批项目变更，确保变更符合成本、进度和质量要求。 21. **沟通规划** (CommunicationsPlanning): 规划和管理项目团队、干系人之间的信息交流。 22. **并行工程** (ConcurrentEngineering): 优化产品开发流程，同时进行多个阶段的设计和制造。 23. **意外费用** (Contingencies): 预留的一部分预算，用于应对未预见的项目风险。 24. **意外准备金** (contingencyAllowance): 预算中的预留金，用于弥补潜在的成本超支。 25. **意外规划** (ContingencyPlanning): 对项目风险的预防和应对策略。 26. **意外储备** (ContingencyReserve): 物质或财务上的预备金，应对项目不确定性和波动。 27. **合同** (Contract): 项目实施中的法律文件，规定各方的权利和义务。 28. **合同管理** (ContractAdministration): 确保合同条款得到执行和监督的过程。 29. **合同收尾** (ContractClose-out): 合同履行完毕后的结算和文件归档。 30. **控制** (Control): 项目管理中的过程，确保项目按计划进行。 31. **控制图** (ControlChart): 数据监控工具，用于识别趋势和异常情况。 32. **纠正措施** (CorrectiveAction): 发现问题后采取的行动，以恢复项目正常进行。 33. **费用预算** (CostBudgeting): 为项目分配和计划资金的过程。 34. **费用控制** (CostControl): 监控和调整项目成本以保持在预算范围内。 35. **费用估算** (CostEstimating): 估计项目完成所需成本的过程。 36. **质量成本** (Cost of Quality): 为了保证产品质量而投入的费用，包括预防成本、鉴定成本和内部损失成本。 掌握这些词汇对于系统集成项目管理工程师考试至关重要，能够帮助考生理解和应对考试中关于项目管理英语表达的相关问题。通过熟悉这些术语，可以更有效地与国际同行交流，并在实际工作中准确运用。