IBM集团员工手册:企业文化与战略要点
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"IBM集团员工手册提供了对公司文化、管理、战略要点、承诺、使命和愿景的详细介绍,旨在引导员工理解并融入IBM的企业精神。" 在IBM的企业文化与管理中,员工手册首先概述了手册的目的,强调了其内容的法律依据和可能的更新,确保与公司发展和政策变化保持同步。手册的意图是为员工提供关于公司结构、福利和工作规范的基本信息,并鼓励员工在遇到不明确的问题时寻求上级的帮助。 六项战略要点是IBM的核心决策依据,包括: 1. 持续推动科技发展与应用。 2. 扩大市场份额。 3. 引领网络世界的发展。 4. 提升客户服务体验。 5. 巩固在高增长市场的地位。 6. 利用资源规模创造市场价值。这些要点展现了IBM作为技术创新者和市场领导者的决心。 IBM的三个承诺体现了其行动准则: 1. 争取胜利 - 表明公司对成功的渴望和追求。 2. 积极行动 - 鼓励员工迅速响应和执行。 3. 团队合作 - 强调协作和集体力量。 两项使命则定义了IBM的业务目标: 1. 创造最先进信息技术 - 展示了IBM在技术研发上的领先地位。 2. 帮助客户应用这些先进技术 - 突出了IBM服务客户的宗旨。 一个愿望,即成为网络计算领域的先驱,反映了IBM对未来的展望和成为信息行业领导者的决心。公司通过持续变革企业文化来加速实现这一目标,鼓励所有员工积极参与并立即行动。 IBM的中国子公司,国际商业机器中国有限公司,成立于1992年,专注于在中国的长期投资,涉及生产、培训、咨询、研发和销售等多个领域,为不同客户提供计算机相关先进技术。其母公司IBM,起源于计算-制表记录公司,由Thomas Watson一世发展并更名为国际商业机器,一直以来都是信息处理行业的领导者,持续在研究和开发上投入,以保持其创新地位。 IBM集团员工手册揭示了公司的历史、文化和战略方向,为员工提供了一个全面了解公司背景和工作环境的平台,帮助他们更好地融入并贡献于IBM的企业目标。
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