零售服务设施选址策略:竞争与优化

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"这篇研究论文探讨了竞争零售服务设施的最佳位置选择问题,主要关注零售店面的定位策略。文章指出,位置决策对零售企业的长期盈利和发展至关重要,但由于缺乏历史数据和市场竞争的不确定性,这一决策极具挑战性。研究采用了均衡框架,通过整数规划解决前瞻性竞争性进入和退出的问题,并利用在线评论数据来理解消费者偏好,以此驱动最优位置解决方案。该模型在餐饮业进行了应用,显示了不同类型的餐厅在客户出行意愿和评级敏感性上的显著差异。优化位置决策可以显著提高企业的生存机会,同时提供了对竞争位置分散性的管理见解。" 在本文中,作者Kalyan Talluri和Muge Tekin探讨了零售服务业中的关键问题——设施选址。他们认识到,零售商在决定新店位置时面临两个主要难题:(1) 新设施的需求预测困难,因为缺乏实际运营的数据;(2) 预测竞争对手的未来动态,如进入或退出市场,这是一个复杂的战略预测任务。为了解决这些问题,研究者提出了一种基于均衡理论的模型,该模型允许通过整数规划方法预测和处理竞争性进入和退出的影响。 此外,为了更准确地反映当地市场需求,研究者利用了在线评论数据。通过对现有设施的在线评价进行分析,他们能够识别出潜在的顾客特征和偏好,这有助于更精确地预测客户行为,进而指导最佳选址。这个模型在餐饮行业的应用展示了其有效性和实用性,揭示了不同类型餐厅的客户行为差异。 通过反事实分析,研究者证明了优化的选址决策可以大大提高零售服务设施的生存概率,最高可达37.5%的提升。这项研究不仅为零售企业提供了一个实用的决策工具,还为管理者提供了关于竞争地点分布的深入洞察,有助于企业在复杂市场环境中制定更有利的策略。 这篇论文为零售服务设施的选址问题提供了一个创新的分析框架,强调了结合在线数据和竞争性动态的决策方法,并展示了这种方法在实际应用中的显著效果。对于零售业者和相关领域的学者来说,这是一个有价值的研究成果,有助于他们在面临激烈竞争的市场环境中做出更加明智的定位决策。

按照要求实现进销存系统中的指定操作: 1、建立一个mypos数据库,要求需要有以下五个表: 客户表:客户ID,客户名称,联系方式 商品表:商品ID,商品名称,计量单位,零售价,促销价 库存表:商品ID,数量 销售总表:销售ID,客户ID,销售时间,收银员,应收金额,实收金额,优惠金 额,备注 销售明细表:销售明细ID,销售ID,商品ID,数量,零售价,促销价 2、编写存储过程实现插入商品表:参数为:商品名称,计量单位,零售价,促销 价。存储过程名称为:insert_商品表。 3、利用存储过程在商品表中插入以下5条记录: 商品名称 计量单位 零售价 促销价 --------------------------------------------- 可口可乐 瓶 2.50 2.30 百事可乐 瓶 2.50 2.30 伊利牛奶 盒 5.20 4.80 农夫山泉 瓶 1.50 1.30 涪陵榨菜 袋 1.00 0.80 4、更新商品名称为“伊利牛奶”的促销价为:4.50 5、在客户表中依据客户名称建立索引。索引名为:index_客户名称。 6、建立客户销售视图(包含客户名称,销售时间,收银员,实收金额)视图名称: v_客户_销售。 2023/4/22 16:24 整卷预览 file:///C:/Users/HAUST/Desktop/整卷预览.html 16/17 7、利用触发器实现插入销售明细表时,更新库存数量。触发器名称为:update_库 存数量。 8、备份数据库的结构和数据,导出SQL文件名为:mypos_sjk.sql。 9、将mypos_sjk.sql上传至服务器。

2023-04-23 上传