Project教程:视图缩放与计划管理

需积分: 36 1 下载量 73 浏览量 更新于2024-08-25 收藏 10.07MB PPT 举报
"Project教程——从入门到精通,讲解了如何使用Microsoft Project进行视图的放大缩小、项目管理以及各个功能模块的使用。" 在Project的教程中,视图的放大缩小是操作视图的基本技巧。放大视图可以帮助用户更清晰地查看细节,通过点击放大按钮,视图会按照一定比例放大。反之,缩小视图则有助于在整体上把握项目计划,当右侧视图区域无法完全展示整个计划时,可以点击缩小按钮,逐步调整视图大小,直至所有内容都能完全显示。 Project作为一款强大的项目管理工具,适用于各种类型的计划编制,如投标计划、公司节点计划、项目主计划、部门内部计划、主要资源计划和人力工时计划。这些计划涵盖了从合同签订到项目完成的各个环节,涉及到资源分配、进度追踪等多个方面。 项目计划编制控制流程通常包括一系列关键步骤,如合同签订、设计阶段(总布置图、设备布置图、分段划分图)、设备列表与合拢次序的确定,再到具体的生产、调试和交船等。在这一过程中,各部门(如技术、生产、采购、调试)需要依据项目主计划来制定各自部门的详细计划。 Project软件的使用能力分为几个级别,从刚刚开始接触、入门、初级、中级到高级和专家,涵盖了基本操作、资源配置、进度追踪以及VBA简单编程等不同层次的技能。熟练掌握Project不仅能进行项目计划的编制,还能进行资源分配、进度跟踪和分析,以及生成各类报表。 Project的功能主要包括项目计划制定、任务资源配置、进度追踪分析和报表输出。工作界面由标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区和视图显示区等组成,每个部分都有其特定的作用。例如,标题栏显示当前打开的文件名,菜单栏提供各种功能命令,工具栏则提供了常用命令的快捷方式,而视图栏则允许用户根据需要切换不同的视图模式,如日程、资源或费用视图。 了解并熟练掌握Project的各项功能和操作,结合行业经验和专业知识,将有助于提升项目管理的效率和质量,帮助用户从入门到精通,更好地应对复杂的项目管理挑战。