毕博管理咨询为新疆移动设计OA系统项目建议书

"OA系统设计项目建议书.ppt"是针对新疆移动公司提出的一份专业文档，该文档旨在为新疆移动的办公自动化（OA）系统设计项目提供全面的规划和实施策略。以下是文档中的关键知识点： 1. 项目背景： - 新疆移动作为省市合一的公司，其组织结构复杂，包括五个中心，每个中心下设二级部，采用三级管理模式，这导致业务流程和公文流转较为繁琐。项目建议书首先强调了解决这一管理结构下的工作效率问题，通过引入OA系统来优化内部沟通和协作。 2. 系统设计方案和思路： - 文档详细阐述了OA系统的具体设计方案和实施思路，可能包括功能模块如：任务管理、邮件处理、文档共享、工作流程自动化等，旨在提升企业的信息化管理水平，简化行政流程，提高决策效率。 3. 项目进度与合作方式： - 提供了项目的时间表和预期的里程碑，可能涉及需求分析、系统开发、测试、培训以及上线后的维护阶段。同时，文档强调了双方（新疆移动和毕博管理咨询）在项目中的密切配合，确保项目的顺利进行。 4. 项目组织与人员简历： - 指出了项目团队的构成，包括项目经理、技术专家和咨询顾问等，以及他们的职责分工。这有助于明确责任，保证项目执行的专业性和连贯性。 5. 项目报价： - 文档中包含了关于项目费用的预算，可能涉及到软件许可费、实施服务费、培训费等，这是一项重要的商业考虑因素。 6. 选择毕博管理咨询的理由： - 详细解释了新疆移动为何选择毕博管理咨询作为合作伙伴，可能基于毕博的专业经验、过往的成功案例、服务质量、技术实力以及对新疆移动特定需求的理解。 这份建议书不仅是一份技术方案，更是包含了商业合作的战略考量，旨在帮助新疆移动实现数字化转型，提升运营效率。通过阅读这份文档，新疆移动能够更好地评估项目的可行性和价值，从而做出明智的决策。