Project教程：从入门到精通-掌握项目管理核心

"Project是一款强大的项目管理软件，用于创建和管理项目计划，资源分配，进度追踪，以及报表输出。本文档是关于Project的入门到精通教程，由崔荣涛修订于2010.3年，是Office办公软件系列教程的一部分。教程涵盖了从基本操作到高级应用的多个层次，帮助用户提升在Project中的技能水平。" 在项目管理中，工作日历的设置至关重要，因为它定义了项目的有效工作时间，包括工作日、非工作日、假期等，影响着任务的开始和结束日期。在Project中，你可以选择预设的工作日历或者自定义符合项目需求的日历，确保计划的准确性和可行性。 项目计划分为不同的类型，例如投标计划、公司节点计划、项目主计划、部门内部计划、主要资源计划和人力工时计划。投标计划是在信息有限时给出的大体计划，而公司节点计划则汇总所有项目的关键节点，便于高层决策。项目主计划详细描绘了从合同签订到项目交付的整个过程，部门内部计划进一步细化到各个职能团队的任务。主要资源计划关注大型设施如船坞的使用，以避免资源冲突，人力工时计划则涉及不同专业和阶段的人力配置。 Project计划编制控制流程通常始于合同签订，经过设计、设备列表、合拢次序等阶段，直至交船。在这个过程中，使用MS Project来建立任务逻辑关系，进行资源分配，并通过Excel进行进度计算和生成进度曲线。Project有多个操作级别，从初识到专家，涵盖了基本操作、资源配置、进度追踪以及VBA简单编程。 Project的工作界面包括标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区和视图显示区，这些元素共同构成了用户交互的核心。标题栏显示当前运行的程序和文件名，菜单栏按照功能将命令分组，工具栏提供快捷方式，编辑栏用于输入或查看单元格信息，而视图栏则允许用户切换不同的显示方式以适应不同的管理需求。 Project作为项目管理工具，提供了全面的功能，包括项目计划制定、任务资源分配、进度追踪分析以及报表输出。熟练掌握Project的各项功能，结合专业知识和行业经验，可以极大地提高项目管理效率和质量。无论你是刚开始接触还是希望提升到专家水平，本教程都能为你提供详尽的指导。