"信息化规划与管理：管理学概论2020"

信息化规划与管理是指在组织中使用信息技术，通过合理的规划和有效的管理，实现组织目标的过程。在现代社会，信息化已成为各个组织发展的必然趋势，因此掌握信息化规划与管理的相关知识和技能对于组织的发展至关重要。 在《管理学概论》一章中，介绍了组织与使命、管理与管理者、目标管理以及绩效管理等相关概念和理论。 首先，组织与使命是信息化规划与管理的起点。组织是通过经营商品和提供服务来体现其职能的机构，而使命则是组织的目标和方向。一个企业的使命可以通过对其目的、职能以及所服务的对象进行描述来确定。例如，企业的目的是创造顾客。即只有通过顾客对商品或服务的购买，才能将经济资源转化为财富，物品转化为商品。因此，企业必须以满足顾客需求为目标，从而确保自身的发展和成功。 其次，管理与管理者是信息化规划与管理的核心。管理是通过对资源的有效组织和协调，实现组织目标的过程。管理者则是组织中具有管理能力和责任的人员。管理者必须具备领导力、决策能力、沟通能力等多方面的能力，才能有效地管理组织和推动信息化的发展。 目标管理是信息化规划与管理的重要环节。目标管理是指在信息化规划中设定明确的目标，并通过不断追踪和评估，确保目标的实现。一个明确的目标可以帮助组织明确发展的方向，激励员工的积极性，并提供衡量组织绩效的标准。 最后，绩效管理是信息化规划与管理的评估和调整机制。通过对组织绩效的评估，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行调整和改进。绩效管理可以帮助组织提升效率，提高业务能力，从而实现信息化的有效运作和管理。 总结起来，信息化规划与管理是组织发展的重要手段之一。通过合理的规划和有效的管理，可以推动组织实现目标，提升绩效，并且适应不断变化的市场环境。因此，组织应当重视信息化规划与管理，培养和提升管理者的能力，不断完善管理体系，以适应信息化时代的发展需求。只有如此，组织才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。