"本文档详细介绍了在SAP系统中如何进行工单开立的全过程,涉及料号主档建立、BOM构建、Work Center和Cost Center的创建,以及Production Order的建立、释放和发料等步骤。"
在SAP系统中,工单开立是一个重要的生产管理流程,它涵盖了物料管理、生产计划和成本控制等多个方面。首先,建立工单前需要满足一些前提条件:
1. **建立料号主档**:通过T-code MM01,依次维护“BasicData”、“MRP1”、“MRP2”和“WorkScheduling”四个视图,输入相应的物料信息,包括物料描述、计量单位、采购信息、库存数据等,完成料号主档的创建。
2. **建立工程BOM (Bill of Material)**:使用T-code CS01,输入物料清单,定义产品或半成品的组成成分,包括各个组件的料号、数量和层次结构,以便于后续生产过程中的物料消耗计算。
3. **建立Work Center**:通过T-code CR01,设置生产作业的工作中心,包括工作中心编码、描述、产能等信息。在“BasicData”视图中输入基本信息,然后在“Costing”视图中设定成本相关参数。
4. **建立Routing**:利用T-code CA11,定义生产操作的工艺路线,包括各工序、所需时间、工作中心等。Routing是工单执行的指南,决定了生产流程和成本计算。
接下来是工单的建立和管理:
5. **建立Production Order**:输入T-code CO01,填写订单号、物料、数量等信息,并指定Routing。保存后,工单初步建立。
6. **Release工单**:通过T-code CO02查看并释放工单,点击小旗子图标,将工单状态从“CRTDPRCMANCSETC”更改为“RELPRCMANCSECT”,表示工单已下达,可以开始生产。
7. **发料**:工单下达后,根据工单中的BOM情况,仓库进行物料发放。通过查看工单内的BOM展开,了解所需生产材料,确保生产过程的顺利进行。
以上步骤详细阐述了SAP系统中工单从无到有的整个生命周期,包括物料准备、生产规划和实际操作,这对于企业有效管理和控制生产过程至关重要。每个环节的精确执行和信息同步,有助于提高生产效率,降低运营成本,实现精益生产的目标。