中小型企业外包软件测试改进策略探究

"中小企业对日外包软件项目测试改进研究 (2008年)，作者：王晨晖、丁晓明，发表于《西南师范大学学报(自然科学版)》2008年第2期，该文关注外包软件项目，特别是中小型企业在软件测试中的问题和挑战，提出基于软件测试成熟度模型（TMM）的改进策略。" 本文探讨了外包软件项目，特别是中小型企业参与的日外包软件项目在测试方面所面临的挑战和现状。外包软件具有其独特性，包括复杂的沟通需求、严格的质量标准以及对快速响应和灵活性的要求。中小型企业通常在测试资源、技术和管理上存在不足，导致软件质量难以保障，无法满足客户期望。 文章引用了TMM（Testing Maturity Model，测试成熟度模型）作为改进测试过程的理论框架。TMM由五个级别构成，从初始级的混乱无序到优化级的高效可控，为企业提供了一个逐步提升测试管理水平的路径。在实践中，中小型企业可以根据自身所处的成熟度级别选择合适的改进模型，比如从明确区分测试与调试的基础阶段开始，逐步扩展到将测试活动融入整个软件生命周期的高级阶段。 当前，中小型企业外包测试的主要问题是测试投入不足、测试流程不规范，以及缺乏有效的质量控制和测量。作者指出，虽然已有成熟的测试理论，但在具体应用到外包项目中时，尚缺乏针对性的研究和实践指导。因此，文章提出了针对不同阶段的测试组织改进模型，分析了各模型的适用场景和优缺点，旨在帮助企业有针对性地进行测试改进，提高软件质量，以适应外包市场的竞争。 此外，文章还强调了测试过程的管理和测量对于提升软件质量的重要性，特别是在优化和预防缺陷的高级阶段，企业应建立有效的测量程序和质量评价体系，以实现测试过程的持续改进。 这篇文章为中小型企业在对外包软件项目进行测试时提供了理论依据和实践指导，有助于企业根据自身特点选择合适的测试改进策略，提升软件质量和竞争力。通过深入理解和应用TMM，企业可以逐步改善测试流程，从而更好地应对日外包软件项目的挑战。