精益物流管理：上汽依维柯红岩定制化生产成功案例

"《定制化生产精益物流20140519v1.1》一文由匙占民，作为上汽依维柯红岩商用车有限公司信息部的系统应用处经理撰写，该报告聚焦于在商用车领域实现精益物流管理的最佳实践。精益物流是通过对生产过程中的浪费减少和效率提升来优化供应链管理的一种方法，目标是用最少的资源满足用户的需求，从而提高整体运营效益。 文中提到，作者在汽车行业拥有丰富的经验，尤其在业务系统解决方案的研究和实施方面表现出色。他主导了公司重大信息系统项目的建设，已实现主营业务链的信息化覆盖，这包括车联网信息平台的建设，以及金融融资解决方案和移动应用解决方案的规划。他的主要成就是在2011年，通过定制化生产的方式，显著提升了公司的业务流程效率，并且致力于利用信息技术驱动企业的持续改进。 文章的核心内容围绕定制化生产展开，强调了如何通过精细化管理和灵活的资源配置，确保每个客户都能得到个性化的产品和服务。这涉及到了生产计划、物料管理、库存控制和物流配送等多个环节的精益化操作，旨在通过减少浪费、缩短周期、提高响应速度，来提升企业竞争力。 同时，由于该文档是在e-works会议论坛上获取的资料，版权归属e-works和相关演讲单位，任何未经授权的复制、传播或修改都是严格禁止的，e-works对此类侵权行为将采取法律行动。如果读者是e-works的授权合作伙伴，应当按照授权范围进行合法使用，并可通过热线或电话联系获取进一步的授权信息。 《定制化生产精益物流20140519v1.1》是一篇深入探讨在商用车行业中如何通过定制化生产实现精益物流管理，提升企业运营效率和客户满意度的重要参考资料。"