PMBOK2008中文版重点解析：考试必备

"PMBOK2008中文版是一个针对项目管理的专业指南，包含了考试的重点内容，适合备考使用。该版本遵循美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008，由项目管理协会(PMI)出版，并由王勇和张斌翻译成中文。" 《项目管理知识体系指南》(PMBOK®Guide) 是项目管理领域的权威参考文献，第4版在2008年由项目管理协会(PMI)发布。这本书详尽地阐述了项目管理的核心知识领域，旨在为全球的项目经理提供一套标准的实践框架。 1. **项目管理框架**：PMBOK®Guide 提出了项目管理的五大过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾，以及这五个过程组中的十个知识领域。这些过程和知识领域构成了项目管理的基础框架。 2. **十大知识领域**： - 项目整合管理：确保所有项目过程相互协调。 - 项目范围管理：定义和控制项目的范围。 - 项目时间管理：规划、安排和控制项目进度。 - 项目成本管理：规划、估算、预算和控制项目成本。 - 项目质量管理：确保项目满足其质量要求。 - 项目资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队。 - 项目沟通管理：规划、执行和控制项目信息传递。 - 项目风险管理：识别、分析、应对潜在风险。 - 项目采购管理：获取外部资源来实现项目目标。 - 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系。 3. **知识与技能**：PMBOK®Guide 强调项目经理应具备的领导力、决策能力、人际交往能力和技术项目管理技能。这些技能对于成功管理项目至关重要。 4. **过程与工具**：每个知识领域都包含一系列过程，每个过程都有特定的输入、工具与技术及输出。这些详细的过程描述帮助项目经理理解和应用最佳实践。 5. **标准与术语**：PMBOK®Guide 提供了项目管理的通用术语和标准，有助于跨组织和行业的沟通与协作。 6. **考试重点**：对于准备PMP（项目管理专业人士）认证考试的人来说，此中文版特别标注了考试重点，有助于高效复习。 PMBOK®Guide 第4版是项目管理从业者和学习者的重要参考资料，它不仅定义了项目管理的最佳实践，还为专业人士提供了通过PMP认证考试的关键指导。