巴斯夫在大中华区的业务增长与战略

"巴斯夫在大中华地区的业务发展与战略" 巴斯夫，作为全球领先的化工公司，以其在大中华区的显著影响力而闻名。该公司在2009年的销售额达到了约507亿欧元，拥有约105,000名员工，提供广泛的产品和服务，涵盖化学品、塑料、特性产品等多个领域。巴斯夫致力于提供智能解决方案和高价值产品，旨在通过创新和本地化策略实现高于市场平均水平的增长。 在大中华区，巴斯夫拥有一个庞大的业务网络，包括23个独资企业、16个合资企业，分布于多个省份，如吉林、北京、辽宁等，并设有38个生产基地和50个销售办事处，截至2009年底，员工总数超过6,400人，销售额超过41亿欧元。其中，南京的生产基地是中国一体化生产网络的核心，与中石化合作的合资公司于2005年开始运营。 巴斯夫在大中华区的战略目标主要包括五个方面： 1. **获取高于资本成本的利润**：这表明巴斯夫追求的不仅仅是市场份额，更注重盈利能力和投资回报。 2. **帮助客户更成功**：通过提供定制化的解决方案和技术支持，巴斯夫致力于提升其客户的业务表现。 3. **建立行业最佳团队**：重视人力资源的培养和发展，以构建一个高效、专业且富有竞争力的团队。 4. **确保可持续发展**：作为一家化工巨头，巴斯夫认识到环境保护的重要性，承诺在追求经济增长的同时，积极实施可持续发展的策略。 5. **强化亚太地区的存在**：计划到2020年，亚太区的销售额实现翻倍，其中70%来自本地生产，显示了巴斯夫对亚洲市场的深入耕耘和长期承诺。 过去十年间，巴斯夫在大中华区的销售额呈现强劲增长，年均增长率超过20%，中国已成为推动其业务增长的重要引擎。公司通过目标行业团队和客户团队，加强对核心市场的关注，并在亚洲开发和营销针对本地市场的创新产品，以适应不断变化的市场需求。 巴斯夫在大中华区的成功得益于其全面的业务布局、强大的创新能力、以及对可持续发展的承诺。通过这些战略举措，巴斯夫不仅巩固了其在化工行业的领先地位，还积极参与并促进了大中华区的经济发展和社会进步。