太原营销中心中国移动整合营销策略

"中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案" 中国移动山西通信公司太原营销中心的整合营销方案聚焦于在竞争激烈的电信市场中提升市场份额和品牌形象。该方案首先进行了详细的经营环境分析，包括市场情况和品牌情况。 在市场情况方面，太原营销中心作为山西省移动通信公司的核心单元，提供广泛的移动通信服务，包括“全球通”和“神州行”两大品牌，以及各种增值服务如移动秘书、呼叫转移等。截至某个时间点（描述中未具体给出），太原营销中心的客户数达到了60万户，业务收入达到7.6亿，市区和郊县的移动电话普及率分别达到了24.9%和5.8%。在太原市场，移动通信公司逐渐占据主导地位，市场份额从39.66%增长，而联通和网通的市场份额相应下降。 品牌情况方面，中国移动在太原市通过实施“业务领先”和“技术领先”策略，逐步建立了清晰的品牌形象，主要竞争对手是中国联通。公司认识到品牌建设和市场策略的重要性，因此在营销策略上不断强化，以应对日益激烈的市场竞争。 接下来，方案提出了工作目标，其中包括应对电信市场的开放和国际化竞争。自《外商投资电信企业管理规定》实施以来，太原作为开放城市之一，将在特定时间内对外资开放移动电话和数据业务。同时，电信行业的重组也带来了新的竞争格局，形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫星通信公司等主要运营商。 在策略层面，营销中心计划充实营销团队，加强策略研究，并提升营销策划能力，因为这直接影响到企业的营销目标能否有效实现。这一系列举措旨在确保太原营销中心在复杂多变的市场环境中保持竞争力，持续吸引并保留客户，进一步扩大其市场份额。 该整合营销方案涵盖了市场分析、品牌定位、竞争策略和未来规划，旨在推动中国移动山西通信公司太原营销中心在电信市场中的持续发展和成功。