规范软件配置管理：流程、工具与权限详解

本文档详细阐述了软件配置管理的标准规范作业流程，旨在确保软件开发过程中的配置项管理和控制。首先，目标明确，即通过标准化的方法来标识、组织和控制软件修改，维持产品完整性和可追溯性，尤其在不同版本和基线之间。 1.1目标部分强调了配置管理的重要性，它涵盖了软件产品的全生命周期，包括设计、实施和测试阶段，确保每个开发者都能获得正确的版本。配置管理工具如CVS被用作示例，但其他工具的使用也应遵循相似的原则。 1.2适用范围广泛，适用于各类软件产品和项目，允许根据项目的具体需求进行灵活调整。配置项（CI）是核心概念，是软件系统组成部分的独立单元，具有名称、标签、状态、版本、作者和日期等属性，存储在配置库中，用于记录软件的演变过程。 1.3.3 基线是配置管理的关键点，它是经过正式评审并进入受控状态的配置项集合，标志着一个特定版本，通常与项目里程碑同步。基线的创建和管理严格遵循变更控制流程，一旦基线化，配置项将被锁定，防止未经授权的修改。 1.4 权限和职责部分定义了研发总经理助理和项目经理的角色。总经理助理负责审核变更请求，而项目经理则需批准配置管理计划，对小范围变更进行决策，主持变更评估，并根据需要提出配置变更。 整个流程涉及配置项的识别、版本控制、变更管理、基线设置以及人员职责的明确，这些都是软件配置管理中不可或缺的部分，对于项目的成功执行和产品质量的保障至关重要。遵循这一规范，可以有效避免混乱，提高效率，并确保软件开发过程的透明度和可追溯性。