有如下的6个/24地址块,202.110.128.0----202.110.133.0,试进行最大可能的聚合

时间: 2023-06-07 16:11:32 浏览: 78
根据题意,将6个/24地址块进行聚合得到最大可能的聚合。 首先将6个/24地址块转换为CIDR格式:202.110.128.0/21、202.110.136.0/22。 接下来可以使用最长前缀匹配的思想来进行地址块的聚合。首先将地址块排序,然后从左到右依次比较各位的数值,直到出现不同的位为止。聚合后的地址块的前缀位数就是相同的位数。 经过比较得到聚合结果:202.110.128.0/20,即聚合后的地址块范围是202.110.128.0至202.110.143.255。 因此,最大可能的聚合结果是202.110.128.0/20。
相关问题

np.linespace(256)

这条代码是不完整的,需要指定起始值和结束值,才能生成一个包含256个元素的等差数列。假设我们要生成0到255之间的256个整数,可以使用以下代码: ```python import numpy as np arr = np.linspace(0, 255, 256) print(arr) ``` 输出结果为: ``` [ 0. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. 155. 156. 157. 158. 159. 160. 161. 162. 163. 164. 165. 166. 167. 168. 169. 170. 171. 172. 173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181. 182. 183. 184. 185. 186. 187. 188. 189. 190. 191. 192. 193. 194. 195. 196. 197. 198. 199. 200. 201. 202. 203. 204. 205. 206. 207. 208. 209. 210. 211. 212. 213. 214. 215. 216. 217. 218. 219. 220. 221. 222. 223. 224. 225. 226. 227. 228. 229. 230. 231. 232. 233. 234. 235. 236. 237. 238. 239. 240. 241. 242. 243. 244. 245. 246. 247. 248. 249. 250. 251. 252. 253. 254. 255.] ``` 可以看到,生成了一个包含256个元素的等差数列,每个元素之间的差值相等。

<svg version="1.0" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="800.000000pt" height="106.000000pt" viewBox="0 0 800.000000 106.000000" preserveAspectRatio="xMidYMid meet"> <g transform="translate(0.000000,106.000000) scale(0.100000,-0.100000)" fill="#000000" stroke="none"> <path d="M2220 932 l0 -131 38 -6 c115 -18 198 -53 243 -101 l22 -24 27 68 c26 66 72 144 113 190 20 22 20 22 1 38 -64 52 -175 82 -336 91 l-108 6 0 -131z"/> <path d="M6673 1040 c-64 -39 -87 -106 -58 -171 44 -97 180 -107 235 -16 71 116 -63 257 -177 187z"/> <path d="M0 930 l0 -120 510 0 510 0 0 120 0 120 -510 0 -510 0 0 -120z"/> <path d="M1140 1045 c-1 -3 -1 -56 -1 -117 l0 -113 351 -5 352 -5 24 -28 c32 -37 32 -86 0 -116 -23 -21 -27 -22 -375 -24 l-353 -2 0 -110 0 -110 362 -5 362 -5 19 -24 c27 -33 25 -86 -6 -116 l-24 -25 -354 0 c-194 0 -356 -2 -358 -4 -2 -2 -3 -54 -1 -115 l3 -111 338 0 c367 0 412 5 501 57 62 37 138 110 163 158 16 29 21 59 22 110 0 76 -16 119 -61 168 l-26 28 20 22 c32 35 60 100 68 154 14 112 -56 230 -169 286 -106 52 -152 57 -519 57 -186 0 -338 -2 -338 -5z"/> <path d="M3031 1034 c-176 -38 -309 -143 -386 -306 -24 -51 -55 -132 -69 -180 -31 -106 -55 -155 -98 -198 -45 -45 -106 -70 -188 -77 l-70 -6 0 -133 0 -134 84 0 c172 0 321 48 399 128 l39 40 36 -40 c68 -76 179 -113 365 -125 l107 -6 0 135 0 136 -57 7 c-222 28 -330 177 -254 350 39 87 125 142 240 153 l66 7 3 133 3 132 -78 -1 c-43 0 -107 -7 -142 -15z"/> <path d="M3430 985 l0 -45 560 0 560 0 0 -93 c0 -59 -5 -99 -12 -110 -12 -16 -47 -17 -438 -15 l-425 3 0 35 0 35 388 3 387 2 0 40 0 40 -510 0 -510 0 0 -79 c0 -97 10 -125 52 -151 32 -19 51 -20 616 -20 644 0 629 -1 667 63 17 27 20 56 23 185 l4 152 -681 0 -681 0 0 -45z"/> <path d="M4994 1016 c-3 -8 -4 -27 -2 -43 l3 -28 276 -5 276 -5 -18 -42 -18 -43 -250 0 -250 0 -3 -211 c-2 -116 -1 -213 1 -215 2 -2 229 -4 503 -4 l498 0 0 50 0 50 -380 0 -381 0 3 118 3 117 423 0 423 0 -1 -310 c0 -271 -3 -311 -17 -327 -15 -17 -44 -18 -413 -18 -352 0 -399 2 -411 16 -9 12 -12 46 -10 125 l2 109 -125 0 -126 0 0 -122 c0 -143 13 -182 70 -211 32 -16 78 -17 613 -15 l579 3 34 37 c34 38 34 38 34 136 0 54 3 228 7 385 l6 287 -291 0 c-318 0 -303 -3 -281 58 l11 31 270 3 270 3 24 28 c52 60 88 57 -661 57 -582 0 -686 -2 -691 -14z"/> <path d="M6980 976 c0 -51 27 -66 119 -66 l74 0 -6 -67 c-4 -38 -7 -94 -7 -125 l0 -58 -84 0 c-101 0 -136 -19 -136 -76 l0 -34 109 0 109 0 -5 -200 -6 -200 126 0 127 0 0 78 c0 44 3 134 7 200 l6 122 82 0 c100 0 135 19 135 76 l0 34 -111 0 -112 0 6 83 c4 45 7 101 7 125 l0 42 141 0 140 0 -5 -42 c-3 -24 -8 -174 -11 -333 -7 -320 -6 -331 50 -365 27 -17 50 -20 149 -20 l116 0 0 40 c0 35 -3 40 -24 40 -48 0 -48 4 -37 374 6 189 11 358 11 375 l0 31 -485 0 -485 0 0 -34z"/> <path d="M6558 729 c-11 -6 -18 -22 -18 -39 0 -28 2 -30 41 -30 l42 0 -6 -127 c-4 -71 -10 -219 -13 -331 l-7 -202 104 0 c80 0 110 4 128 16 21 15 61 16 465 5 710 -19 643 -21 672 12 13 15 24 36 24 46 0 16 -30 18 -432 29 -601 17 -653 20 -682 43 l-24 19 5 285 6 285 -144 0 c-79 0 -152 -5 -161 -11z"/> <path d="M7 633 c-4 -3 -7 -145 -7 -315 l0 -308 510 0 510 0 0 115 0 115 -340 0 -340 0 0 85 0 85 340 0 340 0 0 115 0 115 -503 0 c-277 0 -507 -3 -510 -7z"/> <path d="M3524 602 c-6 -4 -39 -60 -74 -124 l-62 -118 69 0 c101 0 141 14 196 71 l47 49 423 0 422 0 -3 -182 c-2 -100 -7 -187 -13 -194 -5 -6 -33 -14 -61 -16 -40 -4 -57 -11 -75 -32 -47 -55 -40 -58 141 -54 148 3 167 5 193 24 15 11 33 32 39 45 8 15 13 111 15 259 l4 235 -522 3 c-515 2 -521 2 -516 22 5 19 0 20 -103 20 -60 0 -114 -4 -120 -8z"/> <path d="M3748 433 c-16 -18 -218 -404 -218 -416 0 -15 113 -6 164 14 94 35 144 90 228 251 40 79 74 148 76 155 3 10 -24 13 -116 13 -101 0 -121 -3 -134 -17z"/> <path d="M4188 433 c-13 -15 -218 -410 -218 -420 0 -1 37 -3 83 -3 152 1 187 32 312 273 l87 167 -125 0 c-106 0 -126 -3 -139 -17z"/> </g> </svg> 优化并且重构这段svg代码

黑色" stroke="none"> 这是SVG图形代码,它包含一个SVG标记,定义了一个指定宽度和高度的图形视口。接下来呈现了一个变换组,该组将SVG坐标系进行平移和缩放。最后填充颜色为黑色。这些信息描述了如何绘制该SVG图形。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Matrix Differential Calculus with Applications in Statistics and Econometrics

5The matrix equation AX = 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 6The Hadamard product . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 7The commutation matrix Kmn. . . . . . . . . . . . . . . . . ....
recommend-type

合信TP-i系列HMI触摸屏CAD图.zip

合信TP-i系列HMI触摸屏CAD图
recommend-type

Mysql 数据库操作技术 简单的讲解一下

讲解数据库操作方面的基础知识,基于Mysql的,不是Oracle
recommend-type

flickr8k-test-gt.json

flickr8k数据集的flickr8k_test_gt.json文件
recommend-type

基于SSM+Vue的新能源汽车在线租赁管理系统(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+开题报告+论文+ppt+使用说明)

随着科学技术的飞速发展,社会的方方面面、各行各业都在努力与现代的先进技术接轨,通过科技手段来提高自身的优势,新能源汽车在线租赁当然也不能排除在外。新能源汽车在线租赁是以实际运用为开发背景,运用软件工程开发方法,采用SSM技术构建的一个管理系统。整个开发过程首先对软件系统进行需求分析,得出系统的主要功能。接着对系统进行总体设计和详细设计。总体设计主要包括系统总体结构设计、系统数据结构设计、系统功能设计和系统安全设计等;详细设计主要包括模块实现的关键代码,系统数据库访问和主要功能模块的具体实现等。最后对系统进行功能测试,并对测试结果进行分析总结,及时改进系统中存在的不足,为以后的系统维护提供了方便,也为今后开发类似系统提供了借鉴和帮助。 本新能源汽车在线租赁采用的数据库是Mysql,使用SSM框架开发。在设计过程中,充分保证了系统代码的良好可读性、实用性、易扩展性、通用性、便于后期维护、操作方便以及页面简洁等特点。 关键词:新能源汽车在线租赁,SSM框架,Mysql 数据库
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。