绿城集团在景观设计与精细化管理中是如何确保设计规划的执行力和质量的?
时间: 2024-10-30 13:13:15 浏览: 9
绿城集团在景观设计与精细化管理中,确保设计规划的执行力和质量的策略主要体现在以下几个方面:首先,集团在项目初期就整合资源和获取优质规划设计,这直接关联到整个项目成败。绿城集团可能采取的措施包括对设计团队的选择和要求以及对供应商和合作伙伴的技术能力进行严格把控。通过实施全过程的精细化管理,包括建立精细化管控总图、系统管控流程表、管理权限设置表和管理过程框架表等工具,以确保每个环节的标准化和高效运作。
参考资源链接:[绿城集团景观设计与精细化管理](https://wenku.csdn.net/doc/p26wihpdpc?spm=1055.2569.3001.10343)
其次,绿城集团高度重视评审体系的建立,强调评审者的素质和评审过程的质量把控,确保有一个完整且可追溯的评审流程,这也是执行力和质量保证的重要环节。集团通过技术把控要点对不同类型的项目进行具体的设计管控,如大型综合开发项目、公寓、法式排屋、合院、别墅以及酒店景观等,并制定相应的管理流程和技术规范,以满足不同项目的设计要求。
此外,绿城集团对产品一致性与品质的追求体现在样板区的精细化管理和产品成熟复制手册的制作上,这有助于快速复制成功案例,保持项目品质的统一性。集团还注重工程管理,确保现场工作的高效执行,以及评审体系中关于评审者素质的培养和评审流程的质量把控,从而保证项目设计规划的执行力和质量。
总的来说,绿城集团通过资源整合、技术把控、严格评审、质量管理及复制优秀案例等多方面的策略,确保景观设计与精细化管理的执行力和质量。对于希望进一步了解绿城集团景观设计与精细化管理的细节,以及如何在实践中应用这些策略,建议参考《绿城集团景观设计与精细化管理》课件,这份资源将为您提供全面而深入的视角。
参考资源链接:[绿城集团景观设计与精细化管理](https://wenku.csdn.net/doc/p26wihpdpc?spm=1055.2569.3001.10343)
阅读全文