绿城集团在景观设计与精细化管理中如何确保设计规划的执行力和质量?
时间: 2024-11-01 18:08:20 浏览: 9
绿城集团在其景观设计与精细化管理中,通过建立一个全面的管理体系,确保设计规划的执行力和质量。首先,在前期规划阶段,公司注重资源的整合和高质量的规划设计能力,力求在项目初期就达到高标准。绿城集团强调在现场工作中的实际成果和对设计质量的把控,以及评审体系的两大支撑:评审者的素质和评审过程的质量把控,确保有一个完整且可追溯的评审流程。
参考资源链接:[绿城集团景观设计与精细化管理](https://wenku.csdn.net/doc/p26wihpdpc?spm=1055.2569.3001.10343)
在管理层面,绿城集团提出景观精细化管控总图,明确了景观系统管控流程表、管理权限设置表和管理过程框架表等关键工具。这些工具标准化了管理流程,提高了工作效率,并有助于确保设计规划得以准确执行。
技术层面,针对不同类型项目,绿城集团提供具体的设计管控要点,包括大型综合开发项目、公寓、法式排屋、合院、别墅以及酒店景观等,强调精细化管理与产品成熟复制的手册,保证了产品的一致性与品质。同时,样板区的精细化管理体现了对细节的关注和对品质的追求。
通过上述体系的建立和实施,绿城集团确保了其景观设计与精细化管理的成功,满足了使用者的需求,并为企业和社会创造了价值。如果希望更深入地了解绿城集团在景观设计与精细化管理方面的具体实践和理论支撑,建议查阅《绿城集团景观设计与精细化管理》以及相关的课件资料。
参考资源链接:[绿城集团景观设计与精细化管理](https://wenku.csdn.net/doc/p26wihpdpc?spm=1055.2569.3001.10343)
阅读全文