十五至尊图 pmbok6
时间: 2024-01-22 08:00:37 浏览: 40
《PMBOK6》是指“项目管理知识体系指南”第六版,是由国际项目管理学会(PMI)发布的一本权威指南。它是项目管理领域的权威参考,为项目管理的标准和最佳实践提供了指导。
《PMBOK6》包括以下十五个知识领域,也被称为“十五至尊图”:
1.项目整体管理:包括项目的规划、执行和控制等方面,确保项目能按时、按质、按成本完成。
2.范围管理:明确项目的范围及需求,确保项目能够满足利益相关者的期望。
3.时间管理:制定项目进度计划,合理安排工作顺序和时间,确保项目按时交付。
4.成本管理:估计和控制项目的成本,确保项目能在预算内完成。
5.质量管理:制定质量标准和策略,确保项目交付的产品和服务达到质量要求。
6.人力资源管理:招募、培训和管理项目团队,确保项目团队具备所需技能和能力。
7.沟通管理:制定沟通计划,确保项目信息能够及时准确地传递给相关方。
8.风险管理:识别、评估和应对项目风险,确保项目能够应对不确定因素。
9.采购管理:策划和实施项目采购,确保项目能够获得所需的资源。
10.干系人管理:识别和管理项目的利益相关方,确保项目能满足他们的需求和期望。
11.信息管理:确保项目信息能够被有效地记录、传递和存档。
12.相关方管理:与项目相关的组织和团体之间的关系和沟通管理。
13.环境可持续性管理:在项目管理中考虑环境和可持续性因素,确保项目的可持续发展。
14.积极盈余管理:利用项目的积极盈余为组织创造价值。
15.组织过程资产和相关知识输出:将项目执行和管理过程中的经验和知识总结为组织过程资产,为未来的项目提供参考和指导。
总的来说,《PMBOK6》涵盖了项目管理的方方面面,在实践中具有广泛的应用。它是项目管理领域的重要参考,并且被广泛应用于项目管理培训和认证。对于从事项目管理工作的人员来说,掌握《PMBOK6》中的知识将为他们的工作提供指导和支持。