1.2.0整体质保相关kpi数据较好，其中修改单通过率，任务及时完成率，易现缺陷超过超越值。UF20客户缺陷虽占比较高，但团队占比10%左右，相对较少 2.今年组内培训以及代码评审不断形成规范，如借助恒生学院平台进行规范培训以及反馈和留痕 3.倡导团队进行经验分享以及查找问题，相比较去年，内部需求较多 4.整体监管业务顺利开展，个性化业务顺序完善已经配合客户上线 围绕这段话 提炼出个人对团队的贡献

根据您提供的信息，我可以将个人对团队的贡献总结如下：

1. 在整体质保方面，个人的贡献体现在修改单通过率、任务及时完成率和易现缺陷超过超越值等KPI数据表现较好。这显示出个人在质量控制和工作效率方面的努力和付出。

2. 在组内培训和代码评审方面，个人的贡献体现在推动规范形成。通过借助恒生学院平台进行规范培训、反馈和留痕，个人促进了团队成员的知识提升和工作规范的建立。

3. 在经验分享和问题解决方面，个人的贡献体现在倡导团队进行经验分享和查找问题。相比去年，个人积极应对内部需求的增加，帮助团队成员更好地共享经验和解决问题，推动团队的学习和发展。

4. 在监管业务和个性化业务方面，个人的贡献体现在整体业务的顺利开展和配合客户上线。通过个人的努力，团队能够有效地满足监管要求，并顺利推进个性化业务的实施，实现了团队与客户的良好合作。

综上所述，个人对团队的贡献主要包括在质保方面的表现、推动规范形成、倡导经验分享和问题解决，以及顺利开展监管和个性化业务等方面的努力。这些贡献有助于团队的整体发展和业务成果的取得。