有环图可以用Dijkstra求最短路吗

时间: 2024-04-13 12:25:42 浏览: 25
可以,Dijkstra算法可以用于求解图中带权重的最短路径问题,包括有环图。然而,有环图中存在负权边时,Dijkstra算法就无法正确地计算最短路径了。这是因为Dijkstra算法的核心思想是每次选择当前距离起点最近的节点来扩展,而在有环图中,存在负权边可能导致算法陷入循环。若要处理有环图的最短路径问题,可以使用其他算法,如Bellman-Ford算法或者Floyd-Warshall算法。
相关问题

dijkstra算法求一个最短路问题

Dijkstra算法是一种用于解决带权重图中的单源最短路径问题的算法,其中权重可以是负数,但不能存在负权重的环。该算法在使用中需要构建一个最短路径树,同时记录每个顶点到源节点的最短距离。 以下是Dijkstra算法的具体步骤: 1. 创建一个空的最短路径树,并将源节点添加进去。同时初始化每个节点的距离值为无穷大,源节点距离为0。 2. 遍历与源节点相连的所有节点,更新这些节点的距离值为与源节点相连边的权重值,并将这些节点添加到最短路径树中。 3. 从未加入最短路径树的节点中选择距离值最小的节点,并将其加入到最短路径树中。 4. 更新新加入节点相连的所有节点的距离值,如果更新后的距离值比原来的小,则更新它们的距离值。 5. 重复执行步骤3和步骤4,直到所有节点都加入到最短路径树中,或者找到了目标节点。 以下是Matlab代码实现Dijkstra算法,其中graph表示输入的邻接矩阵,start_node表示起始节点编号,end_node表示目标节点编号: ``` function [dist,path] = dijkstra(graph, start_node, end_node) % 初始化dist和path num_nodes = size(graph, 1); dist = inf(num_nodes, 1); path = zeros(num_nodes, 1); visited = zeros(num_nodes, 1); dist(start_node) = 0; path(start_node) = -1; % 迭代计算最短路径 for i=1:num_nodes % 选择未访问节点中距离最小的节点 min_dist = inf; min_index = -1; for j=1:num_nodes if ~visited(j) && dist(j) < min_dist min_dist = dist(j); min_index = j; end end % 如果找不到可达节点,则退出 if min_index == -1 break; end % 更新dist和path visited(min_index) = 1; for j=1:num_nodes if graph(min_index,j) > 0 && ~visited(j) new_dist = dist(min_index) + graph(min_index,j); if new_dist < dist(j) dist(j) = new_dist; path(j) = min_index; end end end % 如果已经找到目标节点,则退出 if min_index == end_node break; end end % 构建最短路径 if path(end_node) == 0 path = []; else path_nodes = []; current_node = end_node; while current_node ~= -1 path_nodes = [path_nodes; current_node]; current_node = path(current_node); end path = flip(path_nodes)'; end end ```

poj 1125 最短路

题目描述 给定一张n个点的有向图,无自环,没有重边,每条边有一个时间和一个花费。求起点到终点的最短时间和最小花费。 输入格式 第一行一个正整数n,表示点数。 接下来nn行,每行n个整数,表示邻接矩阵,其中-1表示无边,其他数字表示边的时间。 再接下来一行,nn个整数,表示每条边的花费,其中-1表示这条边不存在。 输出格式 输出两个整数,分别表示最短时间和最小花费。 如果不存在从起点到终点的路径,输出-1 -1。 数据范围 1≤n≤100 输入样例1: 4 0 2 -1 5 -1 0 2 -1 -1 -1 0 3 -1 -1 -1 0 1 2 3 4 输出样例1: 7 6 输入样例2: 4 0 2 -1 5 -1 0 2 -1 -1 -1 0 3 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 输出样例2: -1 -1 算法1 (Dijkstra) $O(n^2)$ 这道题是最短路模板题,可以使用Dijkstra算法求解。 时间复杂度 参考文献 python3 代码 C++ 代码 算法2 (Bellman-Ford) $O(n^3)$ 这道题也可以使用Bellman-Ford算法求解。 时间复杂度 参考文献 C++ 代码

相关推荐

import random import heapq # 生成无向图 def generate_graph(n, p): graph = [[0] * n for _ in range(n)] for i in range(n): for j in range(i+1, n): if random.random() < p: graph[i][j] = graph[j][i] = random.randint(1, 10) return graph # Prim算法求最小生成树 def prim(graph): n = len(graph) visited = [False] * n heap = [(0, 0)] mst = [] while heap: weight, node = heapq.heappop(heap) if visited[node]: continue visited[node] = True mst.append((weight, node)) for i in range(n): if not visited[i] and graph[node][i] > 0: heapq.heappush(heap, (graph[node][i], i)) return mst # Kruskal算法求最小生成树 def kruskal(graph): n = len(graph) edges = [] for i in range(n): for j in range(i+1, n): if graph[i][j] > 0: edges.append((graph[i][j], i, j)) edges.sort() parent = list(range(n)) mst = [] for weight, u, v in edges: pu, pv = find(parent, u), find(parent, v) if pu != pv: mst.append((weight, u, v)) parent[pu] = pv return mst def find(parent, x): if parent[x] != x: parent[x] = find(parent, parent[x]) return parent[x] # 生成图 graph = generate_graph(10, 0.6) print(graph) mst_prim = prim(graph) print("Prim算法求最小生成树:", mst_prim) mst_kruskal = kruskal(graph) print("Kruskal算法求最小生成树:", mst_kruskal) # Dijkstra算法求最短路径 def dijkstra(graph, start, end): n = len(graph) dist = [float('inf')] * n dist[start] = 0 visited = [False] * n heap = [(0, start)] while heap: d, u = heapq.heappop(heap) if visited[u]: continue visited[u] = True for v in range(n): if graph[u][v] > 0: if dist[u] + graph[u][v] < dist[v]: dist[v] = dist[u] + graph[u][v] heapq.heappush(heap, (dist[v], v)) return dist[end] # Bellman-Ford算法求最短路代码分析

最新推荐

recommend-type

固定起点的最短路 最短路问题及其算法

最短路问题在图论和计算机科学中是一个关键的优化问题,主要研究如何找到图中两点间权值最小的路径。在无向图中,路径的定义包括通路、道路和路径,它们的区别在于边和顶点是否可以重复。一个图如果任意两点之间都有...
recommend-type

最短路问题及其应用——最短路径

这样经过有限次迭代则可以求出到的最短路线,可以用一个流程图来表示: 第一步 先取意即到的距离为 0,而是对所赋的初值。 第二步 利用已知,根据对进行修正。 第三步 对所有修正后的求出其最小者。 其对应的点...
recommend-type

图论总结 by Amber.doc

1.6.2.1.2.2. 有向无环图上的最短路 Shortest paths in DAG 1.6.2.2. 所有顶点对间最短路 All-pairs shortest paths 1.6.2.2.1. 基本算法 Basic algorithms 1.6.2.2.1.1. Floyd-Warshall 1.6.2.2.1.2. Johnson 1.6.3...
recommend-type

2024年欧洲化学电镀市场主要企业市场占有率及排名.docx

2024年欧洲化学电镀市场主要企业市场占有率及排名.docx
recommend-type

计算机本科生毕业论文1111

老人服务系统
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。