在亚太地区新冠疫情的背景下，企业董事长如何运用韧性领导力推动供应链的数字化转型并实现战略创新？

韧性领导力是指在面对重大挑战和不确定性时，领导者能够带领组织快速适应并从危机中恢复甚至更加强大的能力。《BCG：穿越危机风暴：亚太地区董事长谈韧性领导力》这份报告通过对17位亚太地区董事长的访谈，揭示了韧性领导力在企业危机管理中的实践策略。

参考资源链接：[BCG：亚太地区董事长分享疫情下的韧性领导力策略](https://wenku.csdn.net/doc/7mjg241g35?spm=1055.2569.3001.10343)

在新冠疫情的冲击下，供应链稳定性受到极大挑战，董事会和董事长必须展现出强大的决策智慧，能够快速调整战略，确保企业运营的连续性和灵活性。数字化转型成为关键一环，它不仅有助于提高供应链的透明度和效率，还能帮助企业实现数据驱动的决策。
在战略创新方面，企业领导者需要推动新的业务模式和产品服务创新，以适应市场的新需求和消费者的新行为。此外，董事长还应当倡导建立全球化视野，促进跨区域和跨文化的资源整合与战略合作，为企业拓展新的增长点。
报告中的董事长们分享了他们在疫情期间如何通过技术投资和人才培养，实现了供应链的数字化转型，并通过创新思维驱动企业转型升级。为了更深入地了解这些策略，建议参阅《BCG：穿越危机风暴：亚太地区董事长谈韧性领导力》这份资料，它详细介绍了在不确定的环境下，韧性领导力如何帮助企业建立持续竞争优势和实现可持续发展。

参考资源链接：[BCG：亚太地区董事长分享疫情下的韧性领导力策略](https://wenku.csdn.net/doc/7mjg241g35?spm=1055.2569.3001.10343)