BCG：亚太地区董事长分享疫情下的韧性领导力策略

"穿越危机风暴：BCG与亚太地区董事长对话韧性领导力的深度洞察" 在2021年的研究报告《BCG：穿越危机风暴：亚太地区董事长谈韧性领导力》中，波士顿咨询公司（BCG）探讨了在新冠疫情这样的全球性突发事件背景下，企业领导者特别是亚太地区董事长们如何展现领导力并确保组织的韧性。报告基于对17位杰出董事长的访谈，他们分别来自包括Godrej&Boyce制造有限公司、西农集团、澳洲航空公司等知名企业的高层。 报告强调了在疫情期间，企业面临的关键挑战，如供应链稳定性、人力资源配置和安全问题，这些都考验了企业的快速适应能力和决策能力。BCG认为，董事会和董事长在这一过程中扮演着至关重要的角色，他们需要具备在动荡时期的决策智慧，以及对未来颠覆性危机的预见性和准备。 通过深入了解受访董事长的经验教训，报告揭示了韧性领导力的重要性，它不仅涉及组织的战略转型，还包括赋能组织增长、建立可持续竞争优势，以及利用数字化技术推动创新。BCG以其国际化的团队、深入的行业知识和前沿的解决方案构建能力，协助客户应对挑战，实现业务转型。 独特的合作模式也是BCG成功的关键，它鼓励与客户组织各部门的紧密合作，以定制化的方法解决特定商业问题，推动客户走向卓越发展。报告最后呼吁，尽管疫情带来了一次前所未有的考验，但未来的挑战可能会更加频繁和剧烈，因此，韧性领导力将成为企业领导者必须长期培养和实践的核心能力。 这份报告提供了一个宝贵的视角，展示了在不确定性增加的时代，如何通过韧性领导力驱动组织在危机中求生存，同时寻找和抓住机遇，为企业的未来发展打下坚实基础。