请详细说明LECD评价方法的使用步骤，并结合建设集团信息化项目实例，解释其在安全管理中的应用。

LECD评价方法是一种用于评估危险源风险的工具，它通过考虑事故发生的可能性（Likelihood）、人员暴露于危险环境中的频率（Exposure）、潜在的后果严重性（Consequence）以及防止事故发生的难易程度（Detectability）来评估风险等级。在建设集团信息化项目中应用LECD评价方法，具体步骤如下：

参考资源链接：[建设集团信息化项目安全管理手册详解与关键数据要素](https://wenku.csdn.net/doc/2wpy71p73x?spm=1055.2569.3001.10343)

1. 识别危险源：首先，需要对项目中可能出现的所有危险源进行彻底的识别。这包括从人为因素到物理环境等各个方面的潜在风险。

2. 评估可能性（L）：对每个识别出的危险源，评估其导致事故发生的可能性。这通常根据历史数据、专家经验和现场调查来确定。

3. 评估暴露频率（E）：接着，评估人员和设备暴露于危险源的频率。这是基于工作班次、作业时间、以及人员与危险源的接触频率来计算的。

4. 评估后果严重性（C）：然后，评价一旦事故发生可能造成的后果严重性。这包括对人员伤害程度、设备损坏、环境破坏及经济损失等方面的影响评估。

5. 评估防止事故的难易程度（D）：最后，评估在现有安全措施下，预防事故发生的难易程度。这反映了当前安全管理网络和安全知识库在实际中的应用效果。

通过上述四步的评分，可以得到每个危险源的风险等级。LECD评价方法允许每个维度以1至5的等级进行打分，风险等级为这些分数的乘积，最终的评分结果决定了采取的安全措施的优先级。

在建设集团信息化项目中，使用LECD评价方法可以有效地识别和评估潜在的风险源，确保采取针对性的预防措施。例如，在施工区域划分中，如果通过LECD评价发现某个区域的危险源可能性和后果严重性都很高，那么就应该设置更严格的访问控制和安全监控措施。

通过这种方法，建设集团能够确保安全管理的有效性，为项目实施过程中的人员安全和合规作业提供坚实的基础。了解LECD评价方法的具体应用，可以参考《建设集团信息化项目安全管理手册详解与关键数据要素》，该手册详细介绍了管理信息系统的实际操作和关键数据要素，为建设集团的安全管理提供了全面的指导和实用的工具。

参考资源链接：[建设集团信息化项目安全管理手册详解与关键数据要素](https://wenku.csdn.net/doc/2wpy71p73x?spm=1055.2569.3001.10343)