在某咖啡店中，一杯咖啡的价格为10元，生产的咖啡总能售完。该咖啡店每雇佣一个店员的工资为100元，第一个店员每个月能生产20杯咖啡，第二个店员能生产18杯咖啡，第三个店员能生产16杯咖啡，以此类推，店员能生产的咖啡最少为4杯，即递减到4杯就不再继续递减。该咖啡店每个月的房租等固定开销为200元。请问，该咖啡店雇佣n个店员时是否盈利（成本＜收益，用“YES”与“NO”表示）？盈利或者亏损多少？（结果保留整数）。

可以回答这个问题。当雇佣n个店员时，每个月的成本为100n+200元。每个月能售出的咖啡数量为20+18+16+...+4=140-2n杯。每杯咖啡的收益为10元。因此，每个月的收益为(140-2n)×10元。当成本＜收益时，该咖啡店盈利。即100n+200＜(140-2n)×10，化简得n＞7。因此，当雇佣8个或以上的店员时，该咖啡店盈利。盈利的金额为(140-2n)×10-(100n+200)元，即(940-120n)元。如果雇佣7个或以下的店员，则该咖啡店亏损，亏损的金额为(100n+200)-(140-2n)×10元，即(120n-940)元。

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假如你想在一个新建的小区做快递驿站 你应该准备什么 有什么计划 列一张表格

以下是在新建小区开设快递驿站的计划和准备所需的表格：

| 计划和准备事项 | 说明 |
| --- | --- |
| 定位合适的位置 | 找到小区内交通便利、人流量大的位置 |
| 租赁场地 | 寻找合适的场地并签订租赁合同 |
| 装修和装饰 | 根据快递驿站的需求进行装修和装饰 |
| 购买设备和器具 | 购买收发件柜、电脑、打印机等设备 |
| 雇佣员工 | 招聘合适的员工，包括快递员和前台工作人员 |
| 与快递公司合作 | 与当地的快递公司进行合作，建立合作关系 |
| 宣传推广 | 利用社交媒体、小区内的广告牌等方式进行宣传推广 |

以上是在新建小区开设快递驿站的计划和准备所需的表格，可以根据具体情况进行适当调整。

一个公司决定给每个员工分配唯一的位模式。如果该公司有900名雇员，构建该表示法的系统最少需要多少位?可分配多少位模式?如果再雇佣另外300名员工，系统需要增加位数吗?说明答案。

这个问题需要根据公司的业务需求来具体安排，无法给出准确的答案。如果公司只有900名员工，可以考虑采用一种比较简单的分配方式，例如每个员工都有一个独特的编号，可以采用员工编号的方式来分配唯一的位置模式。如果公司再雇佣300名员工，可以考虑增加位置模式的数量或者采用更复杂的分配方式。具体应该结合公司的实际情况来确定最合适的方案。