在某咖啡店中，一杯咖啡的价格为10元，生产的咖啡总能售完。该咖啡店每雇佣一个店员的工资为100元，第一个店员每个月能生产20杯咖啡，第二个店员能生产18杯咖啡，第三个店员能生产16杯咖啡，以此类推，店员能生产的咖啡最少为4杯，即递减到4杯就不再继续递减。该咖啡店每个月的房租等固定开销为200元。请问，该咖啡店雇佣n个店员时是否盈利（成本＜收益，用“YES”与“NO”表示）？盈利或者亏损多少？（结果保留整数）。

可以回答这个问题。当雇佣n个店员时，每个月的成本为100n+200元。每个月能售出的咖啡数量为20+18+16+...+4=140-2n杯。每杯咖啡的收益为10元。因此，每个月的收益为(140-2n)×10元。当成本＜收益时，该咖啡店盈利。即100n+200＜(140-2n)×10，化简得n＞7。因此，当雇佣8个或以上的店员时，该咖啡店盈利。盈利的金额为(140-2n)×10-(100n+200)元，即(940-120n)元。如果雇佣7个或以下的店员，则该咖啡店亏损，亏损的金额为(100n+200)-(140-2n)×10元，即(120n-940)元。

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我想在扬州开一家咖啡店，你做为创业专家，有关计划，选址，装修风格，请你出一分详细的预算和计划，以表格形式

预算和计划表格

项目 | 预算（元） | 计划
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选址 | 50,000 | 寻找高流量区域，考虑人口密度和消费能力
租金 | 120,000/年 | 确定合适的店面大小和位置，与房东谈判租金和租期
装修 | 200,000 | 考虑咖啡店的主题和风格，雇佣专业装修公司进行装修
设备 | 100,000 | 购买咖啡机，磨豆机，冰箱，烤箱等必要设备
原材料 | 50,000/月 | 根据销售数量和种类，计算原材料预算
员工工资 | 60,000/月 | 雇佣足够的员工，确保服务质量和效率
营销费用 | 20,000/月 | 制定营销计划，进行推广和宣传
其他费用 | 30,000/月 | 税费，水电费，保险费等杂项费用

总计：630,000元（首月费用：320,000元）

注：以上数字仅为参考，实际预算和计划需根据具体情况进行调整。