2+3*4+7/3在C语言中的计算顺序

时间: 2024-04-04 19:35:07 浏览: 24
根据C语言中运算符的优先级,乘法和除法的优先级高于加法和减法,同级运算符从左到右依次计算。因此,表达式2+3*4+7/3的计算顺序如下: 1. 先计算乘法运算符3*4,得到12 2. 再计算除法运算符7/3,得到2 3. 最后按照从左到右的顺序计算加法和减法运算符,即先计算2+12=14,再计算14+7/3,得到16(在C语言中整数除法会向下取整) 因此,表达式2+3*4+7/3的计算结果为16。
相关问题

c语言2*3-4+5/2的执行顺序

根据运算符的优先级和结合性,C语言2*3-4 5/2的执行顺序为: 1. 2*3,计算乘法,得到6 2. 6-4,计算减法,得到2 3. 5/2,计算除法,得到2(注意整数除法的结果为整数,即直接舍去小数部分) 4. 最终结果为2 因此,该表达式的执行顺序为先计算乘法,再计算减法,最后计算除法。

c语言++和*谁优先级高

在C语言中,*的优先级比&高。这是因为在C语言中,*通常用于解引用操作,表示取指针所指向的值;而&用于取地址操作,表示取变量或对象的地址。在表达式中,*会先于&进行计算。例如,如果有一个指针变量ptr,那么表达式 *ptr 的值会先计算为ptr指向的对象的值,而不是ptr的地址;而表达式 &ptr 的值会是ptr的地址。 在C语言中,这种优先级的设计通常是为了方便编写指针操作和管理内存。通过*和&的优先级规则,我们可以更方便地进行指针的引用和取址操作,而不必过多地依赖括号来改变表达式的计算顺序。 总之,在C语言中,*和&的优先级是很重要的,程序员需要充分理解并正确使用它们,以避免出现意外的错误和bug。因此,了解*和&的优先级关系对于有效地使用指针和管理内存是非常重要的。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

表达式求值顺序栈实现包括小数点运算(C语言版).docx

遇到操作符时,如果优先级低于或等于栈顶操作符优先级,则从stack0弹出两个元素进行计算,并压入stack0,继续与栈顶操作符的比较优先级 如果遇到操作符高于栈顶操作符优先级,则直接入栈stack1 遇到左括号,直接...
recommend-type

实数FFT算法的设计及其C语言实现

本资源摘要信息旨在介绍实数FFT算法的设计和C语言实现,通过对算法的推导和C语言函数的实现,旨在为读者提供一个实用的解决方案,能够直接应用于自己的系统中。 一、实数FFT算法的设计 实数FFT算法是快速傅里叶...
recommend-type

2014年3月计算机二级C语言及公共基础知识复习资料(最全)

C语言的三种基本结构包括顺序结构、选择结构和循环结构。 2. **主函数main**:`main`函数是C程序的入口点,程序从`main`开始执行,以`main`函数体执行完毕结束。每个C程序只有一个`main`函数,其他函数为其服务。 ...
recommend-type

武汉大学计算机C语言习题库

3. **用户标识符**:在C语言中,合法的用户标识符可以由字母、数字和下划线组成,但不能以数字开头。预定义的关键字不能作为标识符,如`void`。 4. **程序执行**:C语言是一种结构化编程语言,支持顺序、选择(条件...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依