/**MPEG NR*/

时间: 2024-04-24 18:20:23 浏览: 13
MPEG NR(MPEG Noise Reduction)是一种音频编码技术,用于降低音频信号中的噪音。它是由国际标准化组织(ISO)和国际电信联盟(ITU)共同制定的一种音频压缩标准。 MPEG NR通过分析音频信号的特性,识别并削弱其中的噪音成分,从而提升音频的质量和清晰度。它可以在不丢失太多音频细节的情况下,有效地减少背景噪音、电磁干扰等对音频质量的影响。 MPEG NR的工作原理包括以下几个步骤: 1. 噪音分析:对音频信号进行分析,识别出噪音的频率、强度等特征。 2. 噪音估计:根据噪音分析结果,估计出噪音的统计特性。 3. 噪音抑制:利用估计得到的噪音特性,对音频信号进行处理,减弱噪音成分。 4. 重建:将处理后的音频信号进行重建,使其保持原有的音质和清晰度。 通过使用MPEG NR技术,可以有效地提高音频的品质,尤其在噪声环境下,可以更好地保留原始音频的细节和清晰度。
相关问题

320*240分辨率标准

320*240分辨率标准是SIF(Source Input Format,源输入格式)的一种定义,常用于数字视频的存储和传输,特别是在VCD(MPEG-1视频编码)和某些视频会议系统中。在计算机行业中,SIF格式的分辨率为320×240像素,帧率可以是计算机支持的任意刷新频率。\[1\] #### 引用[.reference_title] - *1* *2* *3* [码率/分辨率信息汇总](https://blog.csdn.net/yangkai6121/article/details/124521689)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v91^control_2,239^v3^insert_chatgpt"}} ] [.reference_item] [ .reference_list ]

static void clear_programs(MpegTSContext *ts) { int i=0; /*when PAT table update,other table all new coming update*/ for (i = 1; ts->nb_prg&&(i < NB_PID_MAX); i++) { if (ts->pids[i] &&ts->pids[i]->type == MPEGTS_SECTION) { av_log(NULL, AV_LOG_INFO,"use new table pid=0x%x\n",i); ts->pids[i]->u.section_filter.last_ver = -1; } } clear_avprograms(ts); av_freep(&ts->prg); ts->nb_prg=0; }

这段代码是清空MpegTSContext中的节目列表和PID列表,同时重置PAT表。其中,if语句判断当前PID是否是MPEGTS_SECTION类型,如果是,则表示该PID存储了PAT表,因为PAT表的PID是0,其他表的PID都是从PAT表中获取的。如果PAT表有更新,其他表也必须更新,所以需要重置所有表的版本号。clear_avprograms函数用于清空节目列表,av_freep用于释放内存。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

MPEG-4编解码原理

MPEG-4编解码原理是视频处理领域中的核心技术,它以其高效的数据压缩能力和对内容的灵活处理而受到广泛应用。MPEG-4不仅关注视频的整体压缩,更强调视听对象(Audio/Video Object, AVO)的独立编码,这使得它能够...
recommend-type

MPEG1 layer3音频标准

MPEG1 layer3音频标准 ISOIEC 11172.音频压缩解压缩标准。语法结构以等内容。对初学者很有帮助。
recommend-type

mpeg_ts.doc

MPEG2 Transport Stream (TS) 是一种用于传输和存储数字视频和音频数据的标准化格式,尤其在数字电视领域中扮演着核心角色。TS 是基于ISO/IEC 13818-1标准,与MPEG2视频编码(ISO/IEC 13818-2)和音频编码(ISO/IEC ...
recommend-type

MPEG-2传输流的码流分析

其主要差别是信道编码、调制方法,但视频和音频信源处理和系统层复用都是以MPEG-2为基础的编码方案。MPEG-2标准自制定以来,已经成为数字电视领域中系统层的普遍标准。能够熟悉MPEG-2传输流码流语法结构,并运用分析...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依