为什么 最小外接矩形是指能够恰好包围轮廓的最小面积矩形,其长宽与轮廓的方向相关。

时间: 2024-03-31 08:32:50 浏览: 27
最小外接矩形是一种能够恰好包围轮廓的最小面积矩形,其长宽与轮廓的方向相关,这是因为: 1.最小外接矩形的面积最小,因此它的长和宽应该尽可能地小,以减小面积; 2.最小外接矩形的位置应该使得轮廓尽可能地被包围,因此其方向应该与轮廓的主方向一致,这样才能减小最小外接矩形的面积。 因此,最小外接矩形的长宽与轮廓的方向相关,如果轮廓的方向发生变化,最小外接矩形的长宽也会相应地发生变化。同时,最小外接矩形还具有旋转不变性,即它的长宽与旋转角度相关,而不是与绝对方向相关。这种特性使得最小外接矩形在图像处理和计算机视觉中被广泛应用,例如目标检测、物体跟踪、形状分析等领域。
相关问题

对最大外轮廓作最小外接矩形

最大外轮廓是指一组点集中最外层的轮廓线,可以通过轮廓检测算法得到。最小外接矩形是指能够完全包围一个物体的最小矩形,可以通过旋转卡壳算法或者最小面积矩形算法得到。 将最大外轮廓作最小外接矩形的过程可以分为以下几步: 1. 得到最大外轮廓的所有点集。 2. 利用最小面积矩形算法或者旋转卡壳算法计算出最小外接矩形。 3. 将最小外接矩形绘制在原始图像上,以便观察。 需要注意的是,最小外接矩形并不一定与最大外轮廓完全重合,因为最小外接矩形是根据点集的几何特征计算得到的,而最大外轮廓则是根据像素的连通性计算得到的。因此,最小外接矩形只是一个近似的包围框,但通常可以满足实际需求。

matlab保留的轮廓寻找最小的外接矩形

MATLAB提供了一个功能强大的图像处理工具箱,其中包括轮廓寻找和外接矩形的功能。在MATLAB中,可以使用regionprops函数来获取图像中对象的特征,包括面积、周长、外接矩形等信息。 要寻找最小外接矩形,首先需要使用bwboundaries函数找到图像中的轮廓。然后利用regionprops函数获取每个轮廓的外接矩形信息,包括外接矩形的位置、大小、旋转角度等。通过比较每个外接矩形的面积,可以找到最小的外接矩形。 接着可以使用MATLAB的绘图功能将找到的最小外接矩形在原图上进行标注,以便进一步分析和处理。 总之,MATLAB提供了丰富的图像处理工具和函数,能够帮助用户轻松找到图像中的最小外接矩形,为进一步的分析和处理提供了便利。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python实现图片查找轮廓、多边形拟合、最小外接矩形代码

为了筛选出感兴趣的轮廓,代码还计算了轮廓的面积(`cv2.contourArea()`)和最小外接矩形(`cv2.minAreaRect()`和`cv2.boxPoints()`),并根据长宽比、面积和多边形顶点数进行过滤。例如,只选择长宽比小于10且面积在20...
recommend-type

Python opencv 找包含多个区域的最小外接矩形

包含多个区域的最小外接矩形''' image = cv2.imread('./label.png') B, G, R = cv2.split(image) ret, thresh = cv2.threshold(G, 128, 255, cv2.THRESH_BINARY) print(thresh.shape) # 单通道复制为三通道 ...代替...
recommend-type

opencv提取外部轮廓并在外部加矩形框

OpenCV提取外部轮廓并在外部加矩形框 OpenCV是计算机视觉领域中最流行的图像处理库之一,对图像处理和分析提供了强大的功能。本文将详细介绍如何使用OpenCV提取外部轮廓并在外部加矩形框,这是一个常见的图像处理...
recommend-type

Python学习笔记16 - 猜数字小游戏

猜数字小游戏的相关函数,与主程序搭配使用
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依